The Shortest Distance Between You and Your New Product, 2nd Edition: How Innovators Use Rapid Learning Cycles to Get Their Best Ideas to Market Faster
Langue : anglais
Edité par Chesapeake Research Press, 2017
- Livre broché
- Occasion
Vendeur : Sharehousegoods, Colgate, WI, Etats-UnisSharehousegoods
Vendeur AbeBooks depuis 4 février 2013
Etat: Occasion - Satisfaisant
EUR 7,53
Quantité disponible : 1 disponible
Ajouter au panierA propos de cet article
This book has been examined carefully and the cover shows some wear. There may be light highlighting or writing with small bends or creases. paperbackUsed - Good2017.
N° de réf. du vendeur MO-25-05-00186
- Titre
- The Shortest Distance Between You and Your New Product, 2nd Edition: How Innovators Use Rapid Learning Cycles to Get Their Best Ideas to Market Faster
- Auteur
- Radeka, Katherine
- Éditeur
- Chesapeake Research Press
- Année de publication
- 2017
- État de l'article
- Good
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0979532167
- ISBN à 13 chiffres
- 9780979532160
- Édition
- 2ème Édition
Do your products take too long to get to market?
The Rapid Learning Cycles framework is an approach to product development that has helped hundreds of teams get their products to market faster.
When you can get your product into customers' hands faster, you see your vision brought to life sooner. You can beat any competition to market with your best ideas. You can shorten the time it takes before your company begins to earn money from your ideas. You can reduce development costs, making it easier for investors, executive teams and program sponsors to buy into your ideas. If your idea is meant to fail, it will fail faster, freeing you up to go on to your next idea. All along the way, you'll build knowledge that will accelerate your progress now, and speed up the teams that will develop the next product even more.
The Rapid Learning Cycles framework was developed experientially, building on Katherine's work with four different companies in four different industries that all needed to get their best ideas to market faster. Then Katherine began teaching this framework to teams all over the world. She followed up with every early adopter team, and used her observations to continue to refine the framework into a flexible approach to help teams get tangible products to market faster.
Agile is not enough for tangible products.
Agile software development experts may say that hardware teams should "just use Agile" or "just use Scrum." But hardware teams have not had consistent success with this approach, because some of the assumptions of Agile Software Development don't apply to products that must obey the laws of physics, chemistry and biology.
Software and service teams can roll out updates that impact current customers immediately, and decisions can be reversed if they don't work as expected. When your product requires a supply chain, production process and distribution network, you will make decisions that you will live with, as long as you have products in the field that are under warranty. Software can be built and re-built every day; hardware prototypes can take months, even with 3D printing and other rapid prototyping tools. In this environment, teams need to think beyond accelerating build activities with Agile.
Rapid Learning Cycles is Agile for hardware and other tangible products.
The Rapid Learning Cycles framework addresses the ways that product development gets slowed down:
- Instead of creating detailed plans that get instantly out of date, teams work in short cycles of learning that help them thrive in extreme uncertainty.
- Instead of locking down decisions too early and then being forced to live with them, teams pull learning forward and push decisions later to maintain flexibility and remove obstacles before they appear.
- Instead of wasting time and money on product builds that don't work, teams leverage modeling, rapid prototyping and other experimental methods to accelerate the learning they need to make good decisions that stick.
The 2nd Edition expands upon the concepts in this book with more details on key framework elements like the Core Hypothesis, the Learning Cycles Plan and how to prioritize Knowledge Gaps. It includes major revisions, based on our field experience, to the chapters on structuring the learning cycle, metrics, program leadership and using Rapid Learning Cycles to accelerate a Lean Startup with many knowledge gaps to close. It captures the state-of-the-art best practices to help you get your best ideas to market faster.
Register your book to gain access to Readers' Resources help you jump right into some experiments to help you test the Rapid Learning Cycles framework in your product development organization. The instructions are in the back of the book.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Sharehousegoods
Colgate, WI, Etats-Unis
Vendeur AbeBooks depuis 4 février 2013
Frais d'expédition à l'intérieur de ce pays : Etats-Unis
| Article | 5 à 14 jours ouvrés | 3 à 6 jours ouvrés |
|---|---|---|
| Premier article | EUR 3,56 | EUR 7,13 |
Modes de paiement
Description de la boutique
Sharing is the best surprise When we share our excess with others we¿re often surprised by what we feel, what changes in us, and who we get to know in the process. Sharehouse Goods exists to create that experience for as many people as possible. Sharehouse Goods receives excess stuff from individuals or organizations (our sharers), and then we liquidate that stuff, creating jobs for people in Milwaukee. The process is simple: we receive what people are willing to share, and then we sell it online or at our storefront, creating revenue for the sharers (to keep or to donate), and jobs for people who are struggling to find employment. There¿s a lot of sharing going on, and even more surprises, at Sharehouse Goods.…
Spécialité
all varietiesProfil professionnel du vendeur
Sharehousegoods
WI, Etats-Unis
Conditions de vente
We guarantee the condition of every book as it's described
on the Abebooks web sites. If you're dissatisfied with your
purchase (Incorrect Book/Not as Described/Damaged) or if the
order hasn't arrived, you're eligible for a refund within 30
days of the estimated delivery date. If you've changed your
mind about a book that you've ordered, please use the Ask
bookseller a question link to contact us and we'll respond
within 2 business days.
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à Sharehousegoods, Colgate, Wisconsin, U.S.A., sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.
Conditions d'expédition
Shipping costs are based on books weighing 2.2 LB, or 1 KG. If your book order is heavy or oversized, we may contact you to let you know extra shipping is required.