8 Steps to High Performance: Focus On What You Can Change (Ignore the Rest)
Langue : anglais
Edité par Harvard Business Review Press (edition ), 2018
- Livre relié
- Occasion

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N° de réf. du vendeur 163369397X-8-18-29
- Titre
- 8 Steps to High Performance: Focus On What You Can Change (Ignore the Rest)
- Auteur
- Effron, Marc
- Éditeur
- Harvard Business Review Press (edition )
- Année de publication
- 2018
- État de l'article
- Very Good
- Jaquette
- Jaquette
- Reliure
- Hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 163369397X
- ISBN à 13 chiffres
- 9781633693975
The steps you need, for the results you want.
There's no shortage of advice out there on how to perform better, and better than others, at work. The problem is knowing which methods are actually proven to work--and how you should act on them to get the best results.
In 8 Steps to High Performance, talent expert and bestselling author Marc Effron cuts through the noise with his signature "science-based simplicity" approach to identify what matters most and show you how to optimally apply your time and effort to boost your performance. It turns out that higher performance comes from doing many things well--but some of those things are not in your power to change. Effron reveals the eight key factors you do control and practical steps for improving yourself on each one. You'll learn:
- How to set goals that create higher performance
- Which behaviors predict higher performance in different situations
- How to quickly develop the most important capabilities
- Who to connect with and why
- How to understand and adapt to your company's strategy
- Why you sometimes shouldn't be the "genuine" you
- How to best manage your body to sustain your performance
- How to avoid management fads that distract you from high performance
Research-based, practical, and filled with self-assessments, tools, and templates to support your performance goals at work, this short, powerful book will help you and anyone on your team deliver outstanding results.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Marc Effron is the founder and President of the Talent Strategy Group where he leads the firm's global consulting, education, executive search, and publishing businesses. He advises the world's premier organizations on how to build high-performing talent. Marc founded and publishes Talent Quarterly magazine and is coauthor of the bestselling book, One Page Talent Management (Harvard Business Review Press).
Author's Social Media: @the8steps, the8steps.com, talentstrategygroup.com
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Spécialité
Сollege textbooks and trade booksProfil professionnel du vendeur
AZ Texts LLC
228 Park Ave S Suite 38827
New York, NY Etats-Unis 10003
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
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