The Strategy Visioning Workshop Journal: Learn the skills used by the leading management consulting firms, such as McKinsey, BCG, et al. (Strategy Journals)
Langue : anglais
Edité par Firmsconsulting LLC, 2021
- Livre broché
- Occasion

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- Titre
- The Strategy Visioning Workshop Journal: Learn the skills used by the leading management consulting firms, such as McKinsey, BCG, et al. (Strategy Journals)
- Auteur
- Safarova, Kris
- Éditeur
- Firmsconsulting LLC
- Année de publication
- 2021
- État de l'article
- very_good
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1956580077
- ISBN à 13 chiffres
- 9781956580075
The Strategy Visioning Workshop Journal is the companion guide to our popular books Succeeding as a Management Consultant, The Operations Management Journal, The Corporate Wellness Strategy Journal, The Digital & Information Technology Strategy Journal, The Investment Strategy Journal and The Strategy Journal, an Amazon bestseller.
Our books are different. It’s practically impossible to find examples of consulting studies, analyses, and proposals. There is clarity and value in seeing this. Reading descriptions of how consultants analyze problems, or write proposals, is not the same as seeing the work. This is what we offer. The process taught can be modified to fit most strategy workshop goals.
The journal is divided into 4 parts: (1) The workshop map, (2) Understanding the workshop, (3) The workshop begins, and (4) Output.
UNDERSTANDING THE WORKSHOP contains:
What is corporate strategy?
Visioning workshop to corporate strategy
What is the logic of the overall process?
How would you pull all the pieces together?
Let’s walk through a typical visioning workshop
What are the explicit objectives of each part of the workshop?
What is the objective of the overall workshop?
Do we always pre-presents?
What are the checklists/milestones/ early warning signs?
What happens if the wrong market/segment is selected?
Why doesn’t one elegant analysis provide the answer?
Why don’t we use SWOT analysis?
Why don’t we use Porter’s Five Forces?
Does this analysis replace a business plan?
Should the same logic + approach be used for all corporate strategy studies?
Must a workshop format always be used?
Why conduct the workshop so early?
Is this the entire corporate strategy process?
If not, what is there to come?
Who should be invited?
How should the room/event be organized?
Where should the workshop be held?
How important is the skill to facilitate the workshop?
Who facilitates?
Who makes the final decisions?
What happens if the client arrives at a different conclusion?
This journal helps readers walk into any situation in any organization anywhere in the world and run a strategy visioning workshop via to-do list prompts, guides, and a visual example. All based on the combined best-practices of the author and the ex-McKinsey, BCG, et al. partners who produce all the strategy training programs on StrategyTraining.com.
On StrategyTraining.com/FIRMSconsulting.com, you have seen us over the last 10 years help numerous clients solve complex business problems: postal turnaround, merge tech giants, help a bank enter the US Market, etc.
Clients who have used the Journal report:
A sense of purpose
Rapid promotions
Career fulfillment
Happier colleagues
Improved skills
Increased productivity
Increased focus
Client success
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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Informations concernant le droit de rétractation
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Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
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