The Subcontractor Management Playbook (Paperback)
Langue : anglais
Edité par Independently Published, 2026
Série : Livre 3 sur 10 - The Construction Project Manager Series
- Livre broché
- Neuf
Vendeur : Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Etats-UnisGrand Eagle Retail
Vendeur AbeBooks depuis 12 octobre 2005
Etat: Neuf
EUR 21,92
Quantité disponible : 1 disponible
Ajouter au panierA propos de cet article
Paperback. Are you managing your subcontractors, or are they managing you? It is Friday at 3:30 PM. You are standing in the site trailer, staring at a slipping schedule, holding your breath as you dial your key subcontractor. You need progress, and you need it now. "I need six more guys on site Monday morning," you press. "We are falling behind." The voice on the other end offers a smooth, reassuring promise: "Six guys, Monday morning, seven a.m. You have my word." You hang up, feeling a brief wave of relief. But on Monday morning at 7:15 AM, the site is quiet. Only the original, under-resourced crew has shown up, and your site foreman gives you the weary, knowing look that tells you everything you need to know: you have been lied to again. This is the soul-crushing reality of site-trailer management-the exhausting cycle of chasing empty promises, mediating screaming matches between finger-pointing trades, and carrying the crushing weight of project delays on your own shoulders. In The Subcontractor Management Playbook, seasoned construction veteran Daniel R. Whitmore delivers a brutal but liberating truth: subcontractors do not fail because they want to. They fail because your system lets them. This is not an academic textbook on contract law or a generic guide telling you to be tougher, louder, or more aggressive. It is a highly practical, step-by-step masterclass in building a repeatable operating system that turns vague verbal promises into visible, checkable, and measurable commitments. Stop Chasing Promises. Start Enforcing Systems. The core philosophy of this playbook is simple: clarity before accountability. You cannot fairly hold a trade responsible for a missed deadline when they mobilized to an unready workfront, faced unresolved trade interfaces, or worked under an ambiguous scope. Through a gritty, field-tested narrative, you will follow project manager Alex Morgan as he battles to coordinate the critical drywall package managed by subcontractor Marcus Reed. Alongside Alex, you will learn how to transition from managing "names on a contract" to operating a tight, highly disciplined workflow: Scope, Ready, Commit, Execute, Measure, Correct and Close. Build a Culture of Reliability on Your Site This book gives you the exact blueprint to: Define the Package, Not the Company: Strip away scope ambiguity before mobilization so there is zero room for "that's not my job" disputes.Enforce the "Ready-to-Start" Gate: Protect subcontractor productivity by ensuring their work areas are 100% ready before they set foot on site.Measure Output, Not Presence: Ditch useless headcount tracking and focus strictly on the physical quantities installed.Command the Space Between Trades: Seamlessly coordinate overlapping trades to eliminate sequence clashes and finger-pointing.Deploy the Escalation Ladder: Implement a structured, objective framework to handle underperforming trades without immediately resorting to legal standoffs.The Subcontractor Management Toolkit Included Each of the 15 chapters ends with a field-tested, ready-to-use template designed to be printed out and brought straight to your Monday morning site meetings, including: Subcontractor Package Control SheetReady-to-Start GateWeekly Subcontractor Commitment PlanCommitment Reliability Log & Performance ScorecardThe Subcontractor Escalation LadderFormal Subcontractor Recovery PlanAnd 11 other high-impact site templates.Stop being held hostage by subcontractor excuses. Scroll up, grab your copy of Book Three today, and build a sit Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9798171308469
- Titre
- The Subcontractor Management Playbook (Paperback)
- Auteur
- Daniel R. Whitmore
- Éditeur
- Independently Published
- Année de publication
- 2026
- État de l'article
- new
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 13 chiffres
- 9798171308469
- Série
- Livre 3 sur 10: The Construction Project Manager Series
It is Friday at 3:30 PM. You are standing in the site trailer, staring at a slipping schedule, holding your breath as you dial your key subcontractor. You need progress, and you need it now. "I need six more guys on site Monday morning," you press. "We are falling behind." The voice on the other end offers a smooth, reassuring promise: "Six guys, Monday morning, seven a.m. You have my word." You hang up, feeling a brief wave of relief. But on Monday morning at 7:15 AM, the site is quiet. Only the original, under-resourced crew has shown up, and your site foreman gives you the weary, knowing look that tells you everything you need to know: you have been lied to again. This is the soul-crushing reality of site-trailer management—the exhausting cycle of chasing empty promises, mediating screaming matches between finger-pointing trades, and carrying the crushing weight of project delays on your own shoulders.
In The Subcontractor Management Playbook, seasoned construction veteran Daniel R. Whitmore delivers a brutal but liberating truth: subcontractors do not fail because they want to. They fail because your system lets them. This is not an academic textbook on contract law or a generic guide telling you to be tougher, louder, or more aggressive. It is a highly practical, step-by-step masterclass in building a repeatable operating system that turns vague verbal promises into visible, checkable, and measurable commitments. Stop Chasing Promises. Start Enforcing Systems. The core philosophy of this playbook is simple: clarity before accountability. You cannot fairly hold a trade responsible for a missed deadline when they mobilized to an unready workfront, faced unresolved trade interfaces, or worked under an ambiguous scope. Through a gritty, field-tested narrative, you will follow project manager Alex Morgan as he battles to coordinate the critical drywall package managed by subcontractor Marcus Reed. Alongside Alex, you will learn how to transition from managing "names on a contract" to operating a tight, highly disciplined workflow: Scope, Ready, Commit, Execute, Measure, Correct and Close.
Build a Culture of Reliability on Your Site This book gives you the exact blueprint to:
- Define the Package, Not the Company: Strip away scope ambiguity before mobilization so there is zero room for "that's not my job" disputes.
- Enforce the "Ready-to-Start" Gate: Protect subcontractor productivity by ensuring their work areas are 100% ready before they set foot on site.
- Measure Output, Not Presence: Ditch useless headcount tracking and focus strictly on the physical quantities installed.
- Command the Space Between Trades: Seamlessly coordinate overlapping trades to eliminate sequence clashes and finger-pointing.
- Deploy the Escalation Ladder: Implement a structured, objective framework to handle underperforming trades without immediately resorting to legal standoffs.
- Subcontractor Package Control Sheet
- Ready-to-Start Gate
- Weekly Subcontractor Commitment Plan
- Commitment Reliability Log & Performance Scorecard
- The Subcontractor Escalation Ladder
- Formal Subcontractor Recovery Plan
- And 11 other high-impact site templates.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Grand Eagle Retail
Bensenville, IL, Etats-Unis
Vendeur AbeBooks depuis 12 octobre 2005
Frais d'expédition à l'intérieur de ce pays : Etats-Unis
| Article | 6 à 14 jours ouvrés | 6 à 16 jours ouvrés |
|---|---|---|
| Premier article | EUR 0,00 | EUR 0,00 |
Modes de paiement
Profil professionnel du vendeur
APOLLO ONLINE CORP.
605 Geddes Street
Wilmington, DE Etats-Unis 19805
Conditions de vente
We guarantee the condition of every book as it¿s described on the Abebooks web sites. If you¿ve changed
your mind about a book that you¿ve ordered, please use the Ask bookseller a question link to contact us
and we¿ll respond within 2 business days.
Books ship from California and Michigan.
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à Grand Eagle Retail, Bensenville, Illinois, U.S.A., sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.
Conditions d'expédition
Orders usually ship within 2 business days. All books within the US ship free of charge. Delivery is 4-14 business days anywhere in the United States.
Books ship from California and Michigan.
If your book order is heavy or oversized, we may contact you to let you know extra shipping is required.