Sustainable Coaching: A Primer for Executive and Coaches: A Primer for Executives and Coaches [Paperback] [Oct 30, 2009] FitzGerald, Peter; Moss, Simon and Sarros, James C
Langue : anglais
Edité par Tilde Publishing and Distribution, 2011
- Livre broché
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- Titre
- Sustainable Coaching: A Primer for Executive and Coaches: A Primer for Executives and Coaches [Paperback] [Oct 30, 2009] FitzGerald, Peter; Moss, Simon and Sarros, James C
- Auteur
- FitzGerald, Peter; Moss, Simon; Sarros, James
- Éditeur
- Tilde Publishing and Distribution
- Année de publication
- 2011
- État de l'article
- Fine
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0734610734
- ISBN à 13 chiffres
- 9780734610737
In this environment, so many questions remain unresolved. Are coaches useful during times of economic uncertainty? What are the potential benefits and complications of coaches? How can these coaches ensure that any improvements are sustainable? How can organisations select suitable coaches and assess the utility of these services? What are the factors that determine whether coaches will be effective-experience in senior management, qualifications from universities, or access to the latest scientific advances? And, who should become a coach?
Sustainable Coaching: A Primer for Executives and Coaches explores these questions, demystifies the industry, and introduces a powerful framework, derived from scientific advances in psychology as well as extensive experience in the coaching domain, called 'sustainable coaching'. This book is suited to both experienced and prospective coaches as well as individuals who might need to seek a coach - either for their organisation or for themselves. Indeed, this book is applicable to anyone who would like to be informed of the latest advances in coaching techniques.
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À propos de l’auteur
Simon Moss is Senior Lecturer in the Department of Psychology at Monash University. He received his PhD from Monash University. Simon’s primary research interest relates to the factors that promote honest, ethical, cooperative, and dedicated behaviour in the workplace. Specifically, he is interested in the misconceptions of individuals that compromise well being and performance. He has published a broad range of articles in the fields of attention, learning, marketing, strategy, quality management, work-family balance, and personality. Simon also consults widely to industry in the fields of workplace assessment, operational planning, organisational psychology, and behaviour.
James C. Sarros is Professor of Management at Monash University. He received his PhD from the University of Alberta. James is a Fellow of the Australian Institute of Management, and is the Chair of the AIM Academic Board. James’ current research interests include organisational leadership, culture, values and character. He has published over 100 articles and five texts in the area, and conducts corporate workshops on leadership character. James is currently working on a number of ARC grants and industry-funded studies examining the effectiveness of executive coaching in Australia. He is also involved in a study examining the leadership, psychological capital, firm performance and innovation of senior managers and their direct reports in Australia.
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