Systems Thinking: From Heresy to Practice: Public and Private Sector Studies
Langue : anglais
Edité par Palgrave Macmillan, 2010
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- Neuf

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Systems Thinking is a topic which is at the forefront of how we think about management in the Public Sector and Service Industries. This collection from leading thinkers in the field takes a case study approach to a variety of issues which encompass topics such as Banking, Electrical Distribution, Manufacturing and Adult Social Care. Editor(s): Zokaei, A. Keivan; Seddon, John; O'Donovan, Brendan. Num Pages: 301 pages, biography. BIC Classification: KJMD. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 220 x 142 x 29. Weight in Grams: 490. . 2010. 2011th Edition. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
N° de réf. du vendeur V9780230285552
- Titre
- Systems Thinking: From Heresy to Practice: Public and Private Sector Studies
- Auteur
- A. Zokaei (Ed.)
- Éditeur
- Palgrave Macmillan
- Année de publication
- 2010
- État de l'article
- New
- Reliure
- Couverture rigide
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0230285554
- ISBN à 13 chiffres
- 9780230285552
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À propos de l’auteur
JOHN SEDDON is a widely-published occupational psychologist and management thinker credited with translating the principles behind the legendary Toyota Production System for service organisations. John began his career researching the reasons for failures of major change programmes. This led him to W. Edwards Deming, who taught him the importance of understanding and managing organisations as systems and Taiichi Ohno who showed the practicality and power of doing so in manufacturing. Based on what he learned he developed his own methods for change, which he describes as a combination of systems thinking - how the work works - and intervention theory - how to change it. John is ManagingDirector of Vanguard, a systems thinking consultancy practice for service organisations, and a Visiting Professor at both the Lean Enterprise Research Centre, University of Cardiff
and the Derbyshire Business School, University of Derby, UK.
BRENDAN O'DONOVAN is Head of Research at Vanguard Consulting. He has recently completed an MSc in Operations Management at Cardiff Business School, UK. Having previously worked for a city council, Brendan has undertaken research projects for Cardiff University and recently co-authored a report for the Wales Audit Office on the subject of systems thinking in the Welsh public sector.
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Conor Kenny
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