Team Analytics
Langue : anglais
Edité par Routledge Feb 2023, 2023
- Livre broché
- Neuf

Vendeur : BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, AllemagneBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Written by authors who have real-world experience of leading teams and major projects, this book explores a new approach to project success: the continuous process of enabling and empowering teams to reach the optimal levels of performance. For decades, project managers have been asking the multi-million, and sometimes multi-billion-dollar question: why did the project fail High project failure rates are nothing new and have been well documented, but when project professionals seek answers, they usually return to the original project plan to identify flaws. Yet there is one place where most don't look for the answers: the people. Here is the value gap of the almost untouched area of project team performance management that has the potential to be the next quantum leap in project success. PMO leaders, change executives, HR professionals, project managers, program managers, and portfolio managers - anyone who leads a team in the project world - will learn how to make this critical investment for any organization which wishes to thrive in the 'new normal' project-based economy. 130 pp. Englisch.…
N° de réf. du vendeur 9781032012285
- Titre
- Team Analytics
- Auteur
- Bentzy Goldman
- Éditeur
- Routledge Feb 2023
- Année de publication
- 2023
- État de l'article
- Neu
- Reliure
- Taschenbuch
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1032012285
- ISBN à 13 chiffres
- 9781032012285
- Poids de l'article
- 201 grammes
- Dimensions
- 229x152x7 mm
Written by authors who have real-world experience of leading teams and major projects, this book explores a new approach to project success: the continuous process of enabling and empowering teams to reach the optimal levels of performance.
For decades, project managers have been asking the multi-million, and sometimes multi-billion-dollar question: why did the project fail? High project failure rates are nothing new and have been well documented, but when project professionals seek answers, they usually return to the original project plan to identify flaws. Yet there is one place where most don't look for the answers: the people. Here is the value gap of the almost untouched area of project team performance management that has the potential to be the next quantum leap in project success.
PMO leaders, change executives, HR professionals, project managers, program managers, and portfolio managers - anyone who leads a team in the project world - will learn how to make this critical investment for any organization which wishes to thrive in the 'new normal' project-based economy.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Bentzy Goldman founded Perflo, an innovative technology start-up that helps teams and their organizations to measure and increase performance using cutting-edge research in team psychology. He is extremely passionate about and speaks on topics related to the future of work - dreaming of a world where Monday mornings are looked forward to, not resented. You can discover more about Bentzy at www.futureofworkguy.com
Peter Taylor, keynote speaker and coach, is the author of the number 1 bestselling project management book The Lazy Project Manager, along with many other books on Project Management. He has built and led some of the largest PMOs in the world with organizations such as Siemens, IBM, UKG, and now Ceridian, where he is the VP Global PMO. He has also delivered over 500 lectures around the world in 25 countries and has been described as 'perhaps the most entertaining and inspiring speaker in the project management world today'. You can discover more about Peter through his website www.thelazyprojectmanager.com
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Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
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