Synopsis
Trainer, Coachs und Facilitatoren, die sich mit dem Thema Teamentwicklung beschäftigen und sich praxisnahe Ideen für ihre Workshop-Gestaltung wünschen, erhalten mit dieser Sammlung ein übersichtliches und ansprechend strukturiertes Arbeitsbuch. Es erwarten Sie 82 Methoden und über 100 Visualisierungen für Flipchart und Pinnwand, die Orientierung geben, Kennenlernen arrangieren, Fokussierung ermöglichen, Reflexionen gestalten, Themen sammeln, strukturieren und priorisieren ...
Das Besondere an diesem Buch ist die Visualisierung. Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Teamtraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Teamtraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Trainerbibliothek gehört.
À propos de l?auteur
Tobias Seibel (dipl. oec. troph.) begleitet als Facilitator, Trainer und Coach sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Er hat immer das Ziel vor Augen, die Arbeits- und Lebenswelten von Menschen nachhaltig zu verbessern. Mit Zukunftswerkstätten, Führungskräfteprogrammen, Teamentwicklungsprozessen und Life-Balance-Seminaren bringt er seine Teilnehmerinnen und Teilnehmer voran. Individuelle Einzelcoachings, bei denen die persönlichen Anliegen des Coachees im Mittelpunkt stehen, sind ein weiterer Arbeitsschwerpunkt.
Tobias Seibel kombiniert teamdynamische Ansätze mit Aspekten aus der systemischen Prozessberatung, sowie der Gestaltorganisationsberatung. Das Ergebnis sind intensive Coachings und dynamische Workshops, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen.
Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Tobias Seibel mit Methoden und Strategien, die nachhaltiges Lernen und Entwicklung beim Einzelnen, in Teams und in Unternehmen fördern. In Facilitator- und Trainerausbildungen gibt er sein Wissen und seine Expertise an Interessierte weiter.
Der effektvolle Einsatz von Visualisierung ist sein Markenzeichen.
Katja E. Rickert (dipl.soz.päd) ist seit 1998 als Trainerin, Coach, und Facilitator tätig. Personal- und Organisationsmanagement in Kombination mit Work-Life-Mental-Aspekten prägen ihre Arbeit.
Ihre besondere Leidenschaft ist es, aktivierende Workshops und Trainings zu inszenieren. In diesen möchte sie die Teilnehmer emotional berühren, Perspektivenwechsel ermöglichen, sie zum Nachdenken anregen, Potentiale aufzeigen und mit ihnen gemeinsamen erste Veränderungsschritte entwickeln.
Ihr ausgeprägter Glaube an das Mögliche ist ein roter Faden in ihrem Leben. Ihre oberstes Maxim ist es: 'Veränderungen und (Lern-) Entwicklungen sind immer möglich, solange der Einzelne dies möchte und bereit ist, sich auf den Weg zu begeben!' Für sie gilt hier der Grundsatz: Zusammenhänge erkennen – Klarheit erlangen – Werte (er-) leben.
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