The Transplanted Executive: Why You Need to Understand How Workers in Other Countries See the World Differently
Langue : anglais
Edité par Oxford University Press, 1997
- Livre relié
- Occasion

Vendeur : HPB-Red, Dallas, TX, Etats-UnisHPB-Red
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N° de réf. du vendeur S_468468557
- Titre
- The Transplanted Executive: Why You Need to Understand How Workers in Other Countries See the World Differently
- Auteur
- Earley, P. Christopher,Erez, Miriam
- Éditeur
- Oxford University Press
- Année de publication
- 1997
- État de l'article
- Acceptable
- Reliure
- hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 019508795X
- ISBN à 13 chiffres
- 9780195087956
Offering sensible solutions to everyday problems, this informative volume shows how employees with different cultural, religious, and ethnic backgrounds respond to specific managerial techniques. The authors demonstrate, for example, why effective incentive systems in Japan might decrease productivity in United States, and why successful efforts to create team-based cooperation in Russia could alienate rather than motivate workers in England. Each chapter focuses on a different management problem - effective communication, motivation of workers, turning groups into teams, leadership skills, and quality management production - and following each chapter are quick reference charts that neatly summarize the text. The authors also include a table which provides cultural profiles of nearly 50 countries from major business centres around the world.
Now more than ever, multinational managers need to be in touch with the range of cultural issues that can affect their overseas operations. With The Transplanted Executive in hand, managers the world over will have a user-friendly guide to understanding and mastering the subject.
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