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- UNKNOWN
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- New
- ISBN à 10 chiffres
- 1848904827
- ISBN à 13 chiffres
- 9781848904828
Why did the 2009 economic bailout fail to have the intended impact on the U. S. economy? Why did the widespread use of DDT in the 1960s have a devastating effect on our environment? Why have our commercial fishing policies wiped out the fishing industry? Why do companies like Research in Motion, Bank of America, and Netflix so badly misjudge their customers? Why do our foreign policy decisions often do more harm than good? Why did the Tacoma Narrows bridge collapse in moderate winds? Why do food charity programs often perpetuate hunger? These are classic examples of failures in Systems Thinking.
Today's complex problems can rarely be addressed using linear or purely technological thinking. Complex systemic issues such as climate change, terrorism, cyber warfare, business profitability, poverty, hunger, religious conflicts, resource management, and clean air and water often involve sociological, psychological, political, economic, environmental, and ethical issues; these ancillary issues and their interrelationships often dominate system performance.
Systems Thinking is holistic (integrative) thinking instead of analytic (dissective) thinking; it is the opposite of linear thinking; and it is the recognition that systemic behavior and performance patterns are the result of underlying structures which, in turn, are based on often incorrect mental models. Systems Thinking provides an arsenal of tools that enable managers, politicians, policy-makers, and engineers to better identify, understand, and control systems in order to improve their performance.
In this book, we have assembled 8 Systems Thinking papers published between 2015 and 2024, covering topics such as the definition of Systems Thinking, the meaning of "Structure" in a Systems Thinking context; and applications of Systems Thinking to engineering education, foreign policy, business, engineering, design, and natural systems. We hope that this compendium improves the understanding of Systems Thinking and its applications.
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Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
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Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
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Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
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