What Small Business Gets Wrong About People (Hardcover)
Langue : anglais
Edité par Nathan Hackett, 2026
- Livre relié
- Neuf
Vendeur : Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Etats-UnisGrand Eagle Retail
Vendeur AbeBooks depuis 12 octobre 2005
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Hardcover. Small business owners are often told that people are their greatest asset. But few are shown how to manage people clearly, consistently and fairly when performance slips, behaviour becomes difficult, roles change, or workplace decisions carry risk.What Small Business Gets Wrong About People is a practical guide to the people decisions that small businesses often find hardest to make. Written for business owners, managers and emerging leaders, it explains why many workplace problems are not caused by bad employees, but by unclear expectations, delayed conversations, inconsistent standards, poor documentation and a lack of confidence in addressing issues early.This book moves beyond generic leadership advice and provides a grounded, accessible approach to managing people in real workplaces. It explores performance, behaviour, accountability, recruitment, workplace culture, procedural fairness, difficult conversations, leadership responsibility and the role of HR in small business. It also challenges the common belief that good people management requires corporate complexity. Instead, it shows how small businesses can build practical systems that are clear, fair and commercially sensible.Through plain-language explanations, practical examples and leadership principles, Nathan Hackett helps readers understand what goes wrong when people issues are avoided, informal decisions are made without structure, or managers rely on personality instead of process.This is not a book about turning small businesses into large corporations. It is about helping business owners and managers make better people decisions with more confidence, less confusion and fewer avoidable risks.For anyone responsible for managing staff, resolving workplace issues or building a stronger business, What Small Business Gets Wrong About People offers a clear and practical framework for doing the people side of business better. A practical guide for small business owners and managers on making clearer, fairer and more confident people decisions across performance, behaviour, accountability, workplace culture and HR process This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9781764601504
- Titre
- What Small Business Gets Wrong About People (Hardcover)
- Auteur
- Nathan Hackett
- Éditeur
- Nathan Hackett
- Année de publication
- 2026
- État de l'article
- new
- Reliure
- Hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1764601505
- ISBN à 13 chiffres
- 9781764601504
Running a small business is hard. Managing people should not make it harder.
Too many small business owners find themselves dealing with staff issues reactively: a performance problem that has been left too long, a complaint handled informally, a resignation that comes out of nowhere, or a decision made under pressure that creates bigger problems later.
What Small Business Gets Wrong About People is a practical, straight-talking guide for business owners, managers and leaders who want to build a stronger workplace without unnecessary complexity, corporate jargon or a full internal HR team.
Drawing on real-world people management experience, this book unpacks the mistakes small businesses commonly make when it comes to hiring, communication, performance, accountability, culture and compliance. More importantly, it shows what to do instead.
Inside, you will learn how to:
- recognise the people issues that quietly damage performance, morale and growth
- set clearer expectations and create greater role clarity
- manage performance and conduct issues early and fairly
- build trust without avoiding difficult conversations
- reduce risk while still leading with common sense
- create practical structures that support managers and employees alike
- make better people decisions before problems become costly
This is not a legal textbook and it is not theory for theory’s sake. It is a grounded, accessible guide for leaders who want a business that is easier to run, safer to manage and better for the people in it.
Whether you employ a handful of staff or lead a growing team, this book will help you move from reactive people management to a more confident, consistent and defensible approach.
Because when small business gets people right, everything works better.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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