Valentin Nowotny

Valentin Nowotny est diplômé en psychologie (Diplom-Psychologe), en conseil en médias (Diplom-Medienberater) et titulaire d’un Master of Business Administration (MBA). Il travaille actuellement comme Agile Coach pour le groupe P3, où il conseille sur les transformations agiles et les mises à l’échelle, et agit en tant qu’évangéliste du Corporate AI Office ("CAIO"), une unité de pilotage interne représentant une évolution du PMO, du LACE et du VMO. En août 2024, il publie le livre « Agile Metriken : den Weg zu Erfolg messbar machen » (Les métriques agiles : rendre le chemin vers le succès mesurable), coécrit avec Sabine Graupner et la communauté P3 Agile. L’ouvrage explique comment les métriques agiles rendent les progrès visibles, favorisent l’amélioration continue et offrent aux équipes l’orientation nécessaire pour s’autogérer efficacement. Il propose plus de 99 métriques pratiques – de la Cycle & Lead Time à la métrique humoristique du plaisir en équipe – et montre comment elles aident les Scrum Masters et les Agile Coaches à renforcer durablement les transformations agiles. En janvier 2023, il publie chez Vahlen « Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation » (Les quatre stades de maturité d’une organisation résiliente et agile), écrit avec Dr. Jens Quandte et Peter Mnich. Cet ouvrage enrichit le concept des Quatre Stades de l’Agilité formulé par Nowotny en 2021 en y intégrant la dimension essentielle de la résilience organisationnelle. En 2021, il a également coécrit avec Markus Berg et Klaus Weissmann le livre novateur « Corporate Innovation Mindset », décrivant 59 « gènes de l’innovation » universels.

Anticipant en quelque sorte l’ère du COVID, son livre d’octobre 2019 « Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.: Der richtige Medieneinsatz in der agilen Managementpraxis » (Diriger avec téléphone, e-mail, vidéo, chat & Co. : le bon usage des médias dans la pratique du management agile), publié chez Schäffer-Poeschel, explique comment le leadership peut fonctionner à l’ère du numérique. Présenté sous la forme d’une boîte à outils, il propose de nombreux instruments comme le radar de leadership à 360 degrés, le modèle 4E du Servant Leader ou encore divers nuages de réflexion. Ceux-ci aident les dirigeants à rester proches du marché, des clients et des employés tout en opérant efficacement dans un environnement digital et agile, via le téléphone, l’e-mail, la vidéo et le chat. Son premier ouvrage au format « boîte à outils », « Agil verhandeln mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co. » (Négocier de manière agile avec téléphone, e-mail, vidéo, chat & Co.), publié en novembre 2017 chez Schäffer-Poeschel, fournit des conseils, des outils et des check-lists pour utiliser de manière sûre et professionnelle différents médias lors de négociations. Le livre reflète la tendance croissante des négociations se déroulant au-delà du format classique en face à face.

Avec Marko Lasnia, Nowotny a coécrit le roman d’entreprise « AGILE EVOLUTION: Eine Anleitung zur agilen Transformation » (AGILE EVOLUTION : Un guide pour la transformation agile), publié en avril 2018 chez BusinessVillage. Il raconte l’histoire captivante de la société ScruMa GmbH et de son jeune PDG Peter, qui souhaite introduire des méthodes de travail agiles dans l’entreprise. Avec le best-seller « AGILE UNTERNEHMEN: FOKUSSIERT, SCHNELL, FLEXIBEL. Nur was sich bewegt, kann sich verbessern » (ENTREPRISES AGILES : FOCUSSÉES, RAPIDES, FLEXIBLES. Seul ce qui bouge peut s’améliorer), paru pour la première fois en avril 2016 et désormais disponible en 4ᵉ édition, il a proposé sur 391 pages une présentation complète et très accessible des nouvelles méthodes agiles. AGILE UNTERNEHMEN décrit des approches telles que Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup, Agile Games et les rétrospectives, en expliquant pourquoi ces méthodes fonctionnent sur le plan psychologique et comment elles peuvent être utilisées efficacement dans les entreprises et l’administration publique.

Valentin Nowotny est considéré comme l’un des experts les plus reconnus en matière d’agilité, d’innovation, de leadership, de négociation et de rhétorique au XXIᵉ siècle. Sa réputation s’est largement construite grâce à des publications telles que « Die neue Schlagfertigkeit » (La nouvelle répartie, désormais en 4ᵉ édition) chez BusinessVillage, « Praxiswissen Coaching » (Savoir-faire pratique en coaching, désormais en 2ᵉ édition), ainsi que ses deux livres de formation de formateurs « Erfolgreich Trainings und Seminare gestalten » (Concevoir avec succès des formations et séminaires) et « Erfolgreich Trainings und Seminare planen » (Planifier avec succès des formations et séminaires) publiés chez Cornelsen Verlag. Il est également l’auteur de nombreux autres titres comme Agile Strukturen, Management 3.0, Flow in der Firma, Agile Führung, Agile Skalierung ainsi que Agile Tools und Agile Praktiken.