Cécile Demailly

Cécile est coach executive, facilitatrice, sparring partner de dirigeants et consultante depuis 2008, son domaine est le changement des organisations, des équipes ou des individus qui les composent – développement du leadership et de la performance, gouvernance, communication d’entreprise et interpersonnelle, gestion de la pression, transformation de la culture, inspiration et engagement des équipiers. Son principe est: “L’humain au centre”.

Elle est aussi chercheuse sur des problématiques organisationnelles, comme la transformation digitale et l’IA, l’évolution du management intermédiaire, les neurosciences au service du changement en entreprise, la performance sociétale, la diversité,; après plusieurs livres blancs, son ouvrage Managers intermédiaires: guide de survie est publié en français aux Éditions Eyrolles, puis en anglais via KDP.