Dr. Roz Cohen

La Dre Rosalind F. Cohen, SPHR, SHRM-SCP, est originaire de New York et a passé plus de 25 ans à essayer de comprendre pourquoi les milieux de travail peuvent être à la fois merveilleux et épouvantables — et surtout, comment les améliorer. Après avoir déménagé à travers le pays plus de fois qu’elle ne préfère s’en souvenir (sérieusement, les cartons n’ont jamais été complètement déballés), elle est devenue une véritable experte du sentiment d’appartenance et de la connexion humaine. Il s’avère que toute cette quête d’un “chez-soi” était une excellente préparation pour aider les organisations à créer des lieux où les gens ont vraiment envie de travailler.

Aujourd’hui Chief People Officer chez Laird Norton Wetherby, elle dirige avec curiosité et empathie pour construire des cultures où les membres de l’équipe se sentent valorisés pour leurs contributions uniques. Elle a également fondé Socius Strategies, une société de conseil qui aide les entreprises à bâtir des environnements où les employés s’épanouissent plutôt que de simplement survivre. Son approche combine psychologie sociale, psychologie du travail et une bonne dose de “arrêtons les discours inutiles et faisons en sorte que ça fonctionne vraiment”. Elle détient un doctorat en Leadership et Changement de l’Université Antioch, où elle a étudié les liens — pas si mystérieux — entre le leadership inclusif et l’engagement des employés. *Spoiler alert*: lorsque les gens se sentent à leur place, ils travaillent mieux.

Au cours de sa carrière, la Dre Cohen a développé les fonctions RH d’organisations telles que The Walt Disney Family Museum, Hall Capital Partners et Nollenberger Capital Partners. Elle a conçu des stratégies de gestion des talents, dirigé des initiatives de diversité, équité, inclusion et appartenance (DEIB), et a même réussi à convaincre les dirigeants que bien traiter les gens est, en réalité, une excellente stratégie d’affaires. Ses collègues la décrivent comme une “badass” — un titre qu’elle porte fièrement, surtout parce que c’est bien plus flatteur que “madame RH traditionnelle”.

Lorsqu’elle ne révolutionne pas la culture d’entreprise, on peut la trouver en train de voyager autour du monde ou de passer du temps avec ses deux enfants adultes, qu’elle adore (même quand ils ignorent ses messages). Son travail est guidé par le principe juif du *tikkun olam* — réparer le monde — ce qu’elle fait, un milieu de travail connecté à la fois.

La Dre Cohen croit aux idées audacieuses, au leadership authentique et à la notion radicale selon laquelle le travail ne doit pas être une corvée. Elle aide les organisations à créer des cultures où chacun peut venir au travail avec son être tout entier — ses forces, ses bizarreries, et tout le reste.