Florian Kneubühl

Florian Kneubühl travaille à l'intersection entre le leadership, la prise de décision et la transformation numérique complexe. Fort de plus de deux décennies d'expérience dans la gestion de projets et de programmes exigeants, il a pu constater de première main pourquoi les organisations échouent malgré les données disponibles – non pas par manque d'informations, mais parce qu'il devient de plus en plus difficile d'interpréter correctement la réalité dans un contexte d'incertitude.

Il s'intéresse particulièrement à la manière dont les dirigeants réfléchissent, jugent et assument leurs responsabilités lorsque les systèmes technologiques préparent ou influencent de plus en plus les décisions. Au lieu de considérer les systèmes numériques comme de simples outils d'automatisation, il examine comment les jumeaux numériques de projets peuvent soutenir le jugement humain sans le remplacer.

The Thinking Project est l'expression de cette perspective. Le livre s'adresse aux dirigeants, aux décideurs et aux responsables de projet qui s'intéressent moins aux méthodes et aux mots à la mode qu'à la clarté, à l'orientation et aux décisions viables dans des environnements complexes.

Florian Kneubühl vit et travaille en Suisse.