Bob Emiliani

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Bob Emiliani est ingénieur, enseignant, historien du management, formateur et coach de dirigeants. Avant de se consacrer à l'enseignement supérieur, il a passé 15 ans dans l'industrie, occupant des postes de direction en ingénierie, production et logistique.

Auteur prolifique et primé, ses travaux couvrent l'ingénierie, le commerce, les sciences sociales et les sciences humaines. Il applique la rigueur de l'ingénieur à des problèmes pratiques souvent négligés, en intégrant des perspectives issues de l'économie politique, de la sociologie, de l'histoire, de la philosophie et de l'analyse institutionnelle.

Il est l'auteur ou le co-auteur de 28 ouvrages et de 45 articles de recherche évalués par des pairs, portant sur le leadership, le management, l'histoire du management, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'enseignement supérieur et le génie des matériaux.

Ses travaux sur le Lean Management et le système de management de Toyota (TPS) se distinguent par une formation directe auprès de Chihiro Nakao et du maître fondateur du Shingijutsu. Il a également contribué à la mise en œuvre du TPS chez Pratt & Whitney et ses fournisseurs d'usinage.

Après sa carrière dans l'industrie, il est devenu professeur titulaire, enseignant le leadership, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'analyse des échecs stratégiques et les méthodes de recherche. Il a appliqué les principes de TPS à sa pratique pédagogique et est aujourd'hui professeur émérite.