Thierry Picq

Thierry PICQ est Professeur à emlyon Business School

également Co-fondateur d’Act4 Talents, société à mission

Docteur en Gestion et Habilité à Diriger des Recherches (HDR),

Thierry Picq a été Directeur de l’innovation à emlyon Business School de Septembre 2017 à l’été 2020, en charge de toute l’activité d’innovation de l’école (politique d’innovation, Incubateur et accélérateur, programme de transformation).

Créateur du Silex, laboratoire d’innovation d’emlyon de 1000m2

Il a été précédemment Directeur Académique de 2014 à 2018, en charge de la faculté (150 professeurs permanents) et de tous les programmes diplômant.

Il a été antérieurement Responsable du département Management & Ressources Humaines de 2003 à 2008, puis Doyen Associé et Directeur des Innovations Pédagogiques en 2009. Egalement Co-Fondateur et Co-Directeur du LearningLab (EMLYON-Ecole Centrale de Lyon) depuis 2012.

Thierry Picq a assuré en parallèle des responsabilités en tant que :

- Président du comité d’orientation de l’école de l’Air de Salon de Provence (jusqu’en 2020)

- Membre du comité scientifique de Business Digest

- Administrateur du Village by CA, Crédit Agricole Centre-est

Il est officier de réserve dans l’armée de l’air

Il a une expérience de 7 ans en tant que consultant en Organisation, au sein de la société BOSSARD/GEMINI Consulting (Paris), et au sein de la société CSI (Genève), spécialisée dans la formation pour des entreprises internationales. Il a été également chargé de mission après du Bureau International du Travail sur des projets de transfert d'expertises dans le domaine de la formation.

Editeur en chef de la revue MCS (Management & Conjoncture Sociale), de 2002 à 2005.

Il a conçu et animé de nombreux programmes de formation continue pour des entreprises françaises et internationale. Il a également une expérience de montage et d’animation de « Learning expeditions » thématiques pour dirigeants, dans de nombreuses destinations (USA, Corée, Japon, Indonésie, Israël, Scandinavie, Europe…)

Ses thèmes d'intervention et de recherche concernent le management de projet, le développement des nouvelles formes d’organisation, la compétence et performance collectives d’équipes confrontés à des contextes extrêmes, l’animation des équipes transverses et les pratiques innovantes de GRH et de management.

Il a publié de nombreux ouvrages et articles académiques et professionnels sur ces sujets.

Les 2 plus récents :

« L’art de la performance », Dunod, 2021, « Manager une équipe projet », 5ème édition, 2022