Human Value Management: The Value-Adding Human Resource Management Strategy for the 1990's (Signed copy)
Langue : anglais
Edité par John Wiley & Sons, UK, 1990
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1555422284. SIGNED copy. Yellow cloth Hardcover, in a very good Dust Jacket. Winner of the 1991 "Book Of The Year" SHRM award. 346 pages, index, illustrated with tables and diagrams. Signed on the front endpaper, by the author, "To my friend Tony, Best wishes to a Great Spirit, Jac Fitz-Enz, London 6 December 1993". How human resource managers can increase their company's growth by running human resources {HR} like a business. He shows how innovative companies around the world are increasing their influence by moving beyond their traditional administrative role. Helping their companies to achieve objectives by using people's skills and talents to the best advantage. Contents clean, tight and bright.
N° de réf. du vendeur 022614
- Titre
- Human Value Management: The Value-Adding Human Resource Management Strategy for the 1990's (Signed copy)
- Auteur
- Fitz-Enz, Jac
- Éditeur
- John Wiley & Sons, UK
- Année de publication
- 1990
- État de l'article
- Fine
- Jaquette
- Very Good
- Signé
- Signed by Author(s)
- Type de livre
- Book
- Reliure
- Hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1555422284
- ISBN à 13 chiffres
- 9781555422288
- Édition
- 1st Edition.
- Catalogues du vendeur
- business management
Fitz-enz maintains that HR, if managed to add measurable value, is as essential to business success as accounting, sales, or production. He presents the simple, practical and cohesive HR strategy being used successfully in such companies as Gannett, Transamerica Insurance, Sun Microsystems, Merck, and Swiss Bank. And he shows how readers can apply this strategy to plan, design, deliver, and evaluate HR services in their companies to meet a range of challenges - including lowering operating costs, improving employee motivation and productivity, fostering innovation, and developing new employee skills.
The book provides a seven-step model for implementing human value management that will help HR professionals to: Refocus HR on the needs of its internal "customers" and "markets" - the individuals and groups within the company who use its services; Identify these needs and design and deliver HR services and products tailored to meet them; Eliminate all activites that do not directly contribute to company goals; Pinpoint eight key areas, from the marketing of HR services through effective service delivery, in which HR must succeed in order to add clear andconsistent value; andEvaluate HR's contribution to organizational performance by measuring its impact on productivity, quality, organizational effectiveness, and quality of work life.
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À propos de l’auteur
Jac Fitz-enz, PhD, is widely regarded as the father of human capital strategic analysis and measurement. He founded the famous Saratoga Institute and published the first HR metrics in 1978 and the first international HR benchmarks in 1985. HR World cited him as one of the top five HR Management Gurus. IHRIM gave him its Chairman's Award for innovation, and SHRM chose him as one of the persons in the twentieth century who significantly changed what HR does and how it does it. He has authored twelve books and trained 90,000 managers in forty-six countries on strategic management and measurement. His book, The New HR Analytics, introduced predictive analytics to HR.
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