Pourquoi certains changements échouent alors que d'autres réussissent ?
Comment donner un sens aux nombreux outils et approches pour gérer le changement ?
Comment mener le changement avec succès, tant dans votre vie personnelle que dans votre carrière professionnelle ?
Après plus de 14 ans de recherche sur le changement d'entreprise, le modèle ADKAR est apparu comme une approche holistique qui rassemble la collection de travaux de gestion du changement dans un modèle simple et axé sur les résultats. Ce modèle relie tous les aspects de la gestion du changement, y compris les évaluations de préparation, le parrainage, les communications, le coaching, la formation et la gestion de la résistance. Toutes ces activités sont placées dans un cadre orienté sur les phases requises pour réaliser le changement avec les individus et l'organisation.
La perspective ADKAR peut vous aider à développer une « nouvelle lentille » à travers laquelle observer et influencer le changement. Vous travaillez peut-être pour changer votre système scolaire public ou dans un petit conseil municipal. Vous parrainez peut-être des changements dans votre département au travail. Il se peut que vous observiez des changements importants qui sont tentés aux plus hauts niveaux du gouvernement ou vous dirigez peut-être une initiative de changement à l'échelle de l'entreprise. La perspective activée par le modèle ADKAR vous permet de visualiser le changement d'une nouvelle façon. Vous pouvez commencer à voir les points de barrière et comprendre les leviers qui peuvent faire avancer vos changements. ADKAR vous permet de comprendre pourquoi certains changements réussissent tandis que d'autres échouent. Plus important encore, ADKAR peut aider vos changements à être un succès. Basé sur des recherches menées auprès de plus de 1100 entreprises de 59 pays, ADKAR est un moyen simple et holistique de gérer le changement.