The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation
NONAKA, Ikujiro & TAKEUCHI, Hirotaka
Langue : anglais
Edité par Oxford Univ Press, Oxford, 1995
- Éd. originale
- Livre relié
- Occasion



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HARDCOVER. Publisher Oxford, Oxford University Press, (1995), FIRST EDITION, (Fine). Pictorial Laminated Boards, 9.1/2" X 6.1/2", 284pp, (ISBN 978 0 19 509269 1). How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. BACK COVER. This book provides the best and deepest insights into how Japanese companies innovate. For the first time ever, Western managers will be able to learn how Honda, Canon, Matsushita, and others tap the intellectual capital of their workers to create and expand knowledge. At the same time, the book shows what Japanese managers are learning from Western companies to compete more effectively in the emerging 'knowledge society'. The book taps the best of two worlds like no other book I have read - Yotaro Kobayashi, (Chairman and CEO, Fuji Xerox Co Ltd).
N° de réf. du vendeur 5574
- Titre
- The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation
- Auteur
- NONAKA, Ikujiro & TAKEUCHI, Hirotaka
- Éditeur
- Oxford Univ Press, Oxford
- Année de publication
- 1995
- État de l'article
- Comme neuf
- Reliure
- Couverture rigide
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0195092694
- ISBN à 13 chiffres
- 9780195092691
- Édition
- Edition originale
- Poids de l'article
- 0,612 kilogramme
- Dimensions
- 6,4 pouces de largeur par 9,3 pouces de hauteur par 1,1 pouce de profondeur
Examining case studies drawn from such firms as Honda, Canon, Matsushita, NEC, 3M, GE, and the U.S. Marines, this book reveals how Japanese companies translate tacit to explicit knowledge and use it to produce new processes, products, and services.
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