" the management of design alliances has become necessary for business to be successful, responding to challenges of new complexity. ever increasing specialisation pushes people in different disciplines away from each other, so that managing alliances between members of multidisciplinary teams poses a continuing challenge. This book shows us how to meet these challenges and manage these and other alliances. It is deeply researched and full of interesting and relevant examples." Bill Moggridge, co-founder, IDEO Design is a creative source of competitive advantage for companies. Trends indicate that design expertise is increasingly outsourced by companies. This book focuses on design alliances and how these can be most effectively managed to achieve commercial success. It argues that the creative knowledge is located in the alliance formed between the client and design firm and that this can become a strategic competence which impacts on the company's innovative ability and business performance. If the design alliance is nurtured and incorporated into decision-making at a strategic level, then the commercial benefits are high. But if the design alliance is neglected, then the outcome can be disastrous. A unique feature of the book is the way in which it brings together a conceptual framework for examining design alliances, coupled with practical examples in the form of international case studies which deal with all aspects of the process, so as to cover the acquisition, absorption and sustenance of a design-based competitive advantage. These cases include, among others, Ericsson's mobile phone, Novo Nordisk's Novo Pen, HAG's office furniture, Ingersoll-Rand's tools and IBM's Notebook computer. By using examples, cases and dialogue with practitioners, the book's appeal is enhanced to include both academics and practitioners. This includes students of design, strategic management, product development, marketing and technology, and managers involved in design and product development.

Quatri�me de couverture

" the management of design alliances has become necessary for business to be successful, responding to challenges of new complexity. ever increasing specialisation pushes people in different disciplines away from each other, so that managing alliances between members of multidisciplinary teams poses a continuing challenge. This book shows us how to meet these challenges and manage these and other alliances. It is deeply researched and full of interesting and relevant examples." Bill Moggridge, co–founder, IDEO Design is a creative source of competitive advantage for companies. Trends indicate that design expertise is increasingly outsourced by companies. This book focuses on design alliances and how these can be most effectively managed to achieve commercial success. It argues that the creative knowledge is located in the alliance formed between the client and design firm and that this can become a strategic competence which impacts on the company’s innovative ability and business performance. If the design alliance is nurtured and incorporated into decision–making at a strategic level, then the commercial benefits are high. But if the design alliance is neglected, then the outcome can be disastrous. A unique feature of the book is the way in which it brings together a conceptual framework for examining design alliances, coupled with practical examples in the form of international case studies which deal with all aspects of the process, so as to cover the acquisition, absorption and sustenance of a design–based competitive advantage. These cases include, among others, Ericsson’s mobile phone, Novo Nordisk’s Novo Pen, HAG’s office furniture, Ingersoll–Rand’s tools and IBM’s Notebook computer. By using examples, cases and dialogue with practitioners, the book’s appeal is enhanced to include both academics and practitioners. This includes students of design, strategic management, product development, marketing and technology, and managers involved in design and product development.

Les informations fournies dans la section � A propos du livre � peuvent faire r�f�rence � une autre �dition de ce titre.

Description de la librairie

Visitez la page d�accueil du vendeur

Informations commerciales relatives au vendeur

Stephen Dadd
United Kingdom

Conditions de vente et de livraison

Conditions g�n�rales de vente

Speedy despatch.

Droit de r�tractation

Si vous �tes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de r�tractation sur le contrat conform�ment � ce qui suit. Le mot � consommateur � d�signe toute personne physique agissant � des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activit� commerciale, artisanale ou professionnelle.

Informations concernant le droit de r�tractation

Droit statutaire de r�tractation

Vous avez le droit d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.

Le d�lai de r�tractation expirera au bout de 14 jours � compter du jour o� vous-m�me, ou un tiers autre que le transporteur et d�sign� par vous, prendrez physiquement possession de la derni�re marchandise, du dernier lot ou de la derni�re pi�ce.

Pour exercer votre droit de r�tractation, remplissez �lectroniquement et envoyez une d�claration claire sur notre site Web, sous � Vos achats � dans � Votre compte �. Nous vous communiquerons sans d�lai un accus� de r�ception de cette r�tractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).

Pour respecter le d�lai de r�tractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de r�tractation avant l'expiration du d�lai de r�tractation.

Effets de la r�tractation

Si vous exercez votre droit de r�tractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectu�s, y compris les frais de livraison (� l'exception des frais suppl�mentaires r�sultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).

Nous pouvons d�duire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livr�e, si la perte est le r�sultat d'une manipulation inutile de votre part.

Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs d�lais, et au plus tard 14 jours apr�s le jour o� nous aurons �t� inform�s de votre d�cision d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat.

Nous effectuerons le remboursement en utilisant le m�me moyen de paiement que celui que vous avez utilis� pour la transaction initiale, sauf si vous en avez express�ment convenu autrement ; en tout �tat de cause, aucuns frais ne vous seront factur�s � la suite d'un tel remboursement.

Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'� ce que nous ayons re�u les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoy� les marchandises, en fonction de la premi�re �ventualit�.

Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre � Stephen Dadd, Ashford, United Kingdom, sans retard injustifi� et, en tout �tat de cause, au plus tard 14 jours � compter du jour o� vous nous avez communiqu� votre d�cision de r�tractation du pr�sent contrat. Le d�lai est respect� si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du d�lai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'�tes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises r�sultant d'une manipulation autre que celle n�cessaire pour �tablir la nature, les caract�ristiques et le fonctionnement des marchandises.

Exceptions au droit de r�tractation

Le droit de r�tractation ne s'applique pas � ce qui suit :

Distribution de journaux, de revues ou de magazines, � l'exception des contrats d'abonnement ; et
Fourniture d'un contenu num�rique qui n'est pas fourni sur un support mat�riel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accept�, lors de votre commande, que nous puissions commencer � le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de r�tractation une fois la livraison commenc�e.

Conditions d'exp�dition

Frais d'exp�dition de Royaume-Uni�vers�Etats-Unis

Frais d'exp�dition de Royaume-Uni�vers�Etats-Unis
Quantit� command�e	15 � 60 jours ouvr�s	5 � 10 jours ouvr�s
Premier article	EUR 15.09	EUR 20.74

Les d�lais de livraison sont fix�s par les vendeurs et varient en fonction du transporteur et du lieu. Les commandes transitant par les douanes peuvent �tre retard�es et les acheteurs sont responsables de tous les droits ou frais associ�s. Les vendeurs peuvent vous contacter au sujet de frais suppl�mentaires afin de couvrir toute augmentation des co�ts d'exp�dition de vos articles.