Moving Up to Executive Director Lessons Learned from My First 365 Days
Langue : anglais
Edité par CharityChannel Press, 2013
- Éd. originale
- Livre broché
- Occasion
Vendeur : Red's Corner LLC, Tucker, GA, Etats-UnisRed's Corner LLC
Vendeur AbeBooks depuis 26 mars 2018
Etat: Occasion - Satisfaisant
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N° de réf. du vendeur REDG0K6G4ABB
- Titre
- Moving Up to Executive Director Lessons Learned from My First 365 Days
- Auteur
- Joanne Oppelt
- Éditeur
- CharityChannel Press
- Année de publication
- 2013
- État de l'article
- Good
- Reliure
- paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1938077091
- ISBN à 13 chiffres
- 9781938077098
- Édition
- 1st Edition.
Studies have estimated that more than 70 percent of current nonprofit executive directors plan to retire in the next five to ten years. Do you have the skills necessary to fill this leadership vacuum? Are you an aspiring executive director? Are you prepared for the transition to executive leader? Do you want to know what to expect moving up to the corner office?
Successfully transition to the corner office!
Moving Up to Executive Director: Lessons Learned from My First 365 Days is written for anyone who wants to become an executive director, understand what it takes to transition into an executive leadership position, or become better prepared to handle executive responsibilities.
Becoming an executive director is a huge transition. To succeed, you must rely on your experiences, strengths, and expertise. In addition, you must learn new skills, engage in new behaviors, work well with other people, know your leadership style and be aware of your strengths and weaknesses. Be honest. Nonprofit executive leadership requires a lot. It is an all-encompassing job.
Moving Up will help you:
- Understand the complex nature of nonprofit executive leadership
- Identify the skills and characteristics of successful executive directors
- Gain insight into the unique obligations nonprofit executive directors face
- Manage multiple priorities
- Prepare for the transition to your role as executive leader
- Anticipate challenges inherent in your first year as executive director
Being an executive director is a big job. You must be proficient in leadership, finance, operations, technology, human resources, resource development, staff development, volunteer management, marketing, and strategic planning. You must have good communication skills, build teams and foster their development, collaborate with others, be insightful, have a high degree of integrity, and share your leadership.
Author Joanne Oppelt was ready for some of the challenges she faced in her first year—but not all. She insight into becoming an executive director and making it work. It is a must-read for anyone aspiring to nonprofit executive leadership.
About the Author
Working with nonprofits since 1993, Joanne Oppelt, MHA, GPC just celebrated her first year as executive director, having moved up through the ranks of program and resource development. She is known for her passion for infusing organizational mission in everything she does. Joanne also teaches courses in nonprofit management and fund development at Kean University in Union, New Jersey, and is the author of several books on nonprofit topics.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Présentation de l'éditeur
Studies have estimated that more than 70 percent of current nonprofit executive directors plan to retire in the next five to ten years. Do you have the skills necessary to fill this leadership vacuum? Are you an aspiring executive director? Are you prepared for the transition to executive leader? Do you want to know what to expect moving up to the corner office?
Successfully transition to the corner office!
Moving Up to Executive Director: Lessons Learned from My First 365 Days is written for anyone who wants to become an executive director, understand what it takes to transition into an executive leadership position, or become better prepared to handle executive responsibilities.
Becoming an executive director is a huge transition. To succeed, you must rely on your experiences, strengths, and expertise. In addition, you must learn new skills, engage in new behaviors, work well with other people, know your leadership style and be aware of your strengths and weaknesses. Be honest. Nonprofit executive leadership requires a lot. It is an all-encompassing job.
Moving Up will help you:
- Understand the complex nature of nonprofit executive leadership
- Identify the skills and characteristics of successful executive directors
- Gain insight into the unique obligations nonprofit executive directors face
- Manage multiple priorities
- Prepare for the transition to your role as executive leader
- Anticipate challenges inherent in your first year as executive director
Being an executive director is a big job. You must be proficient in leadership, finance, operations, technology, human resources, resource development, staff development, volunteer management, marketing, and strategic planning. You must have good communication skills, build teams and foster their development, collaborate with others, be insightful, have a high degree of integrity, and share your leadership.
Author Joanne Oppelt was ready for some of the challenges she faced in her first year—but not all. She insight into becoming an executive director and making it work. It is a must-read for anyone aspiring to nonprofit executive leadership.
About the Author
Working with nonprofits since 1993, Joanne Oppelt, MHA, GPC just celebrated her first year as executive director, having moved up through the ranks of program and resource development. She is known for her passion for infusing organizational mission in everything she does. Joanne also teaches courses in nonprofit management and fund development at Kean University in Union, New Jersey, and is the author of several books on nonprofit topics.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Red's Corner LLC
Tucker, GA, Etats-Unis
Vendeur AbeBooks depuis 26 mars 2018
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Red's Corner LLC
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Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
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