Strategy : Theory and Practice
Kornberger, Martin, Carter, Chris, Schweitzer, Jochen, Clegg, Stewart R.
Langue : anglais
Edité par SAGE Publications, Limited, 2011
- Éd. originale
- Livre broché
- Occasion
Vendeur : Better World Books Ltd, Dunfermline, Royaume-UniBetter World Books Ltd
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- Titre
- Strategy : Theory and Practice
- Auteur
- Kornberger, Martin, Carter, Chris, Schweitzer, Jochen, Clegg, Stewart R.
- Éditeur
- SAGE Publications, Limited
- Année de publication
- 2011
- État de l'article
- Very Good
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1849201528
- ISBN à 13 chiffres
- 9781849201520
- Édition
- 1st Edition.
- Poids de l'article
- 2,568 livres
- Dimensions
- N/A
Covering all the core elements that business students need to know about the economic dimension of strategy, this text offers a fresh approach by also placing strategy in its social, political, and organizational context. Students are introduced to the links between strategic management and strategizing processes on the one hand and organizational politics and power relations on the other. The book integrates concerns about ethics and globalization, and corporate social responsibility and sustainability, to provide a provocative and critically engaged approach to understanding strategy in the post-financial crisis world.
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À propos de l’auteur
Stewart Clegg is Professor at the University of Sydney in the School of Project Management and the John Grill Institute for Project Leadership and an Emeritus Professor of the University of Technology Sydney.
Professor Chris Carter is from Cornwall, he teaches strategy at the University of St Andrews and also holds a visiting fellowship at the University of Technology, Sydney. His research explores the politics of strategy and campaigns. Chris received his PhD in Organization Theory from Aston Business School. He lives in Edinburgh.
Martin Kornberger received his PhD form the University of Vienna in 2002. Currently he works as full time Visiting Professor at the Department of Organization, Copenhagen Business School. Trained as philosopher, he researches and teaches about practices of organizing, strategizing, accounting, and marketing, and explores how they shape, and are shaped by, the economy and society at large.
Jochen Schweitzer is an Associate Professor at the University of Technology Sydney (UTS). Trained as both an engineer and a social scientist, his research on issues of strategy, entrepreneurship and innovation with a particular interest in design thinking and emerging technologies. Jochen also serves as the Faculty Director of UTS’s Executive MBA and Bachelor in Entrepreneurship (Honours) programs. He was Visiting Scholar at Stanford University and Hasso Plattner Institute (HPI) School of Design Thinking at Potsdam University. Jochen is a winner of the Strategic Management Societies’ Best Paper Award, and he received Honourable Mention by the Strategic Management Division of the Academy of Management. Jochen is a passionate educator who has taught at universities in the UK, Japan, China, the US, Germany, Netherlands and New Zealand. Before becoming an academic, Jochen was Principal at PwC’s European Strategy Consulting practice.
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