Succession Management
Edité par Development Dimensions International (DDI), Pittsburgh, PA, 2015
- Éd. originale
- Occasion
Vendeur : Ground Zero Books, Ltd., Silver Spring, MD, Etats-UnisGround Zero Books, Ltd.
Vendeur AbeBooks depuis 14 août 1998
Etat: Occasion - Assez bon
EUR 11,48
Quantité disponible : 2 disponibles
Ajouter au panierA propos de cet article
4 pages (17 inch by 11 inch sheet folded in the middle, with illustrations, Development Dimensions International (DDI) is an international human resources and leadership development consultancy. DDI works with organizations to make changes related to leadership development, leadership selection, succession management, and execution and performance. The company is based in Pittsburgh, Pennsylvania and has more than 1,100 employees throughout 42 offices in 26 countries. DDI was founded in 1970 by William C. Byham, Ph.D., and Douglas Bray, Ph.D. DDI introduced the assessment center approach for identifying leadership skills. Byham's article, Assessment Centers for Spotting Future Managers (Harvard Business Review), led to process inquiries. Byham approached Bray about a partnership. DDI later branched out into leadership development. It introduced a leadership development program based on behavior modeling: Interaction Management. DDI created a stand-alone behavioral interviewing system, Targeted Selection, which ensures compliance with Equal Employment Opportunity laws. DDI's also works on HR technology, methodology, and content, including mid- and senior-level development, online assessment for frontline and mid-level leaders, and best practices for succession management. Succession planning is a process for identifying and developing new leaders who can replace old leaders when they leave, retire or die. In dictatorships, it aims for continuity of leadership, preventing a chaotic power struggle by preventing a power vacuum. In monarchies, it is usually settled by the order of succession. In business, it entails developing internal people with the potential to fill key business leadership positions in the company. Succession planning increases the availability of experienced and capable employees that are prepared to assume these roles as they become available. Taken narrowly, "replacement planning" for key roles is the heart of succession planning. Effective succession or talent-pool management concerns itself with building a series of feeder groups up and down the entire leadership pipeline or progression (Charan, Drotter, Noel, 2001). In contrast, replacement planning is focused narrowly on identifying specific back-up candidates for given senior management positions. For the most part position-driven replacement planning (often referred to as the "truck scenario") is a forecast, which research indicates does not have substantial impact on outcomes. Fundamental to the succession-management process is an underlying philosophy that argues that top talent in the corporation must be managed for the greater good of the enterprise. Merck and other companies argue that a "talent mindset" must be part of the leadership culture for these practices to be effective. Succession planning is a process whereby an organization ensures that employees are recruited and developed to fill each key role within the company. Through your succession planning process, you recruit superior employees, develop their knowledge, skills, and abilities, and prepare them for advancement or promotion into ever more challenging roles. Actively pursuing succession planning ensures that employees are constantly developed to fill each needed role. As your organization expands, loses key employees, provides promotional opportunities, and increases sales, your succession planning guarantees that you have employees on hand ready and waiting to fill new roles. According to a 2006 Canadian Federation of Independent Business survey, slightly more than one third of independent business owners plan to exit their business within the next 5 years and within the next 10 years two-thirds of owners plan to exit their business. The survey also found that small and medium-sized enterprises are not adequately prepared for their business succession: only 10% of owners have a formal, written succession plan; 38% have an informal, unwritten plan; and the remaining 52% do not have. …
N° de réf. du vendeur 72477
Détails bibliographiques
- Titre
- Succession Management
- Auteur
- Development Dimensions International (DDI)
- Éditeur
- Development Dimensions International (DDI), Pittsburgh, PA
- Année de publication
- 2015
- État de l'article
- Very good
- Reliure
- Pamphlet
- Édition
- Presumed first edition/first printing.
Ground Zero Books, Ltd.
Silver Spring, MD, Etats-Unis
Vendeur AbeBooks depuis 14 août 1998
Frais d'expédition à l'intérieur de ce pays : Etats-Unis
| Article | 5 à 20 jours ouvrés | 3 à 6 jours ouvrés |
|---|---|---|
| Premier article | EUR 4,46 | EUR 6,69 |
Modes de paiement
- Chèque
- Facture
- Mandat
- Paypal
Description de la boutique
Founded and operated by trained historians, Ground Zero Books, Ltd., serves the book collector, the scholar, and institutions. We focus on the individual, and pride ourselves on our personal service. Please contact us with your wants, as we have many books not yet listed in our database.
Spécialité
Military History, Nuclear, American Revolution, Military Medicine, Vietnam, World War II, British Empire, World War I, Unit Histories, Civil WarProfil professionnel du vendeur
Ground Zero Books, Ltd.
9033 Georgia Avenue
Silver Spring, MD Etats-Unis 20910-2254
Conditions de vente
Books are subject to prior sale. Please ask us to hold a book for you before you
mail your check. Books are returnable within 7 days, if not satisfactory. MD
residents add 6% state sales tax.
The mailing address for Ground Zero Books, Ltd. (a subchapter-S corporation) is
P.O. Box 8369, Silver Spring, MD 20907-8369. You can reach us by phone at 301-
585-1471, by fax at 301-920-0253, or by e-mail at gzbooksltd@aol.com. Ground Zero
Books, Ltd., is owned & operated by R. Alan Lewis & Lynne Haims.
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à Ground Zero Books, Ltd., Silver Spring, Maryland, U.S.A., +1 240-316-0119, sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.
Conditions d'expédition
Orders usually ship within 2 business days. Shipping costs are based on books
weighing 2.2 LB, or 1 KG. If your book order is heavy or oversized, we may contact
you to let you know extra shipping is required.