Why CEOs Fail : The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top - and How to Manage Them

Cairo, Peter C., Dotlich, David L.

ISBN 10: 0787967637 / ISBN 13: 9780787967635

Edité par Wiley & Sons, Incorporated, John, 2003

A propos de cet article

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Détails bibliographiques

• Titre: Why CEOs Fail : The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top - and How to Manage Them
• Éditeur: Wiley & Sons, Incorporated, John
• Date de parution: 2003
• Langue: anglais
• ISBN à 10 chiffres: 0787967637
• ISBN à 13 chiffres: 9780787967635
• Reliure: Couverture rigide
• Édition: 1st Edition.
• État de l'article: Very Good

A propos de ce titre

Synopsis

Führungskräfte in Unternehmen wollen erfolgreich sein. Doch nicht selten sabotieren sie ihren Erfolg, weil sie zu bestimmten negativen Verhaltensweisen neigen - den sog. 11 Todsünden.

Obwohl dieselben Verhaltensweisen sie in gewissem Maße in diese Führungsposition gebracht haben mögen, können sie ab einem bestimmten Zeitpunkt negativ, ja zerstörerisch werden.

"Why CEOs Fail" ist ein praktischer Leitfaden, wie man diese 11 Todsünden vermeidet.

Die Autoren - beide Psychologen und erfahrene Coaches mit internationaler Klientel - erläutern hier in kurzen, übersichtlichen Kapiteln die 11 Todsünden am Beispiel von zahlreichen pikanten Geschichten und lehrreichen Anekdoten aus ihrer täglichen Beratungspraxis.

Überzeugend, direkt und präzise auf den Punkt gebracht!

Mit einem Vorwort von Ram Charan, dem Mitautor des Mega-Bestsellers "Execution".

"Why CEOs Fail" - Eine fesselnde und inspirierende Lektüre, wie man die typischen Verhaltensfehler meidet und als Führungskraft erfolgreich ist.

À propos de l?auteur

THE AUTHORS

David L. Dotlich, former Executive Vice President of Honeywell International and Groupe Bull, is a partner of CDR International (www.cdr-intl.com) and coauthor of Action Learning (Jossey-Bass, l998), Action Coaching (Jossey-Bass, l999), and the breakthrough best-selling book Unnatural Leadership: Going Against Intuition and Experience to Develop Ten New Leadership Instincts (Jossey-Bass, 2002). He is a business adviser, educator, and coach to top executives in many global corporations.

Peter C. Cairo is a partner of CDR International and member of the faculty of Columbia University Business School Executive Education. He has worked with many companies in the areas of leadership development, executive coaching, and organizational effectiveness. He is coauthor with David Dotlich of Action Coaching and Unnatural Leadership, both from Jossey-Bass.