she qu jing zheng dao xiang de jing cha ji guan zu zhi bian ge yi tai dong ping dong liang xian jing cha ju ji tai bei shi shi lin jing cha fen ju de jing yan wei li : luo shi she qu jing zheng de zu zhi bian ge qi pan jing zheng fu wu rang min zhong an xin man yi xin lai

Xiang Long Ruan

ISBN 10: 3639739159 / ISBN 13: 9783639739152

Edité par ¿¿¿¿¿¿¿, 2019

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N° de réf. du vendeur 9783639739152

Détails bibliographiques

• Titre: she qu jing zheng dao xiang de jing cha ji guan zu zhi bian ge yi tai dong ping dong liang xian jing cha ju ji tai bei shi shi lin jing cha fen ju de jing yan wei li : luo shi she qu jing zheng de zu zhi bian ge qi pan jing zheng fu wu rang min zhong an xin man yi xin lai
• Éditeur: ¿¿¿¿¿¿¿
• Date de parution: 2019
• Langue: chinois
• ISBN à 10 chiffres: 3639739159
• ISBN à 13 chiffres: 9783639739152
• Reliure: Taschenbuch
• État de l'article: Neu

A propos de ce titre

Synopsis

台灣地區推動社區警政工作已有二十餘年，但多是人去政息或是無疾而終。身為警察陣營中老兵的我，感覺如此結果恐因涉及組織變革，牽一髮而動全身；加上鐵打的衙門，流水的官的錯誤觀念，居要津者官僚均不願輕言變革，以免影響到自己的官途所致。 組織變革涉及社區警政的內功心法強化，就像一個人到了新的環境時會不習慣排斥一樣，是一種由內心產生的不安反應。世界上許多有名的企業當其在實施改變現狀的變革時，也同樣會受到員工的抗拒一樣。因此，首長(董事長)的決心非常重要，堅持表示不是玩假的，讓員工知道不會半途而廢；其次，改革是不能硬幹，要採取溝通的方式減低抗拒，進而產生共識創造雙贏；最後，現今的企業執行組織變革時，多採取較溫和的漸進方式，除可降低抗拒外還可將變革後的行動漸漸形成組織文化，使能永續長久不變。 本書針對執行社區警政的組織變革，經以深度訪談警政高層、中階與基層員警共12位，依渠等論點歸納尋求解決對策。對警政高層、高階長官、中階幹部與基層員警均有提出各層次的建言作為，期能上下一心齊力共創警政新形象。