Making the Invisible Visible. Cet article n’est pas disponible.
Langue : anglais
Edité par Palgrave Macmillan, 2015
- Livre broché
- Neuf
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A propos de cet article
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N° de réf. du vendeur POD-116364
- Titre
- Making the Invisible Visible
- Auteur
- Thatchenkery, T.; Sugiyama, K.
- Éditeur
- Palgrave Macmillan
- Année de publication
- 2015
- État de l'article
- Brand New
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1349287636
- ISBN à 13 chiffres
- 9781349287635
Making the Invisible Visible is a study of Asian Americans in the workplace and provides a framework through which to transform the same qualities that are contributing to this invisibility phenomenon into a positive leadership approach that provides a counterweight to balance the showmanship approach to leadership.
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À propos de l’auteur
TOJO THATCHENKERY is Professor and Director of M.S. in Organization Development and Knowledge Management at the School of Public Policy. He is also a member of the NTL Institute of Applied Behavioral Science and the Taos Institute, New Mexico, USA.
KEIMEI SUGIYAMA is a Senior Organization Change Management Specialist at Accenture, a global technology consulting and outsourcing company.
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