Preparing for High Impact Organizational Change (Paperback)
Langue : anglais
Edité par Edward Elgar Publishing Ltd, Cheltenham, 2020
- Livre broché
- Neuf
Vendeur : Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Etats-UnisGrand Eagle Retail
Vendeur AbeBooks depuis 12 octobre 2005
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Paperback. Preparing for High Impact Change: Experiential Learning and Practice provides an overview of change processes for teaching, facilitating, and coping with change. Tested high-impact exercises in the book will prepare change leaders at all organizational levels to deal with the myriad of challenges inherent in the process of organizational change. Effective organizational change involves a combination of understanding, learning and unlearning, and practiced behaviour as part of the underlying conceptualization, formulation, and implementation processes. The book presents a series of exercises that promote self-learning and developing readiness for change, from preparing people for change, understanding and managing resistance, and coping with change-related obstacles to seeking buy-in for the change. Emphasis throughout the book is placed on developing change-related competencies. This book is a resource for understanding aspects of change, from theory to practice, for consultants, educators, students and practitioners such as corporate training and development personnel. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9781800371019
- Titre
- Preparing for High Impact Organizational Change (Paperback)
- Auteur
- Gavin M. Schwarz
- Éditeur
- Edward Elgar Publishing Ltd, Cheltenham
- Année de publication
- 2020
- État de l'article
- new
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1800371012
- ISBN à 13 chiffres
- 9781800371019
Effective organizational change involves a combination of understanding, learning and unlearning, and practiced behaviour as part of the underlying conceptualization, formulation, and implementation processes. The book presents a series of exercises that promote self-learning and developing readiness for change, from preparing people for change, understanding and managing resistance, and coping with change-related obstacles to seeking buy-in for the change. Emphasis throughout the book is placed on developing change-related competencies.
This book is a resource for understanding aspects of change, from theory to practice, for consultants, educators, students and practitioners such as corporate training and development personnel.
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