SPIDERS STRATEGY CREATING NETWORKS TO AVERT CRISIS CREATE CHANGE AND REALLY GET AHEAD
Langue : anglais
Edité par Pearson Education (US), 2008
- Livre relié
- Occasion

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To thrive in a world where networks of companies increasingly compete with other networks, managers can no longer focus solely on excellence in planning and execution. In The Spider?s Strategy, top business consultant Amit S. Mukherjee provides the tools you need to sense and respond to unexpected events. He shows why and how managers in your company must apply four powerful ?Design Principles? today: Change everyday work practices by embedding ?sense and response? within your normal plan-and-execute processes. Promote collaboration across partner companies by establishing practical mechanisms that make ?win-win? a basis for action not an empty slogan. Ensure that work really teaches by assuring the culture, processes, and organizational structure to improve your company?s ability to learn. Implement those key technological capabilities that allow the network to function seamlessly. The heart of this book includes proven implementation advice based on conversations with successful innovators at HP, Nokia, and beyond. Mukherjee offers new insight into everything from work practices to culture and corporate organization and shows how to overcome even the most stubborn obstacles to effective collaboration amongst partners.…
N° de réf. du vendeur CIN0137126654G
- Titre
- SPIDERS STRATEGY CREATING NETWORKS TO AVERT CRISIS CREATE CHANGE AND REALLY GET AHEAD
- Auteur
- Amit S Mukherjee
- Éditeur
- Pearson Education (US)
- Année de publication
- 2008
- État de l'article
- Good
- Reliure
- Hardback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0137126654
- ISBN à 13 chiffres
- 9780137126651
To thrive in a world where networks of companies increasingly compete with other networks, managers can no longer focus solely on excellence in planning and execution. In The Spider’s Strategy, top business consultant Amit S. Mukherjee provides the tools you need to sense and respond to unexpected events. He shows why and how managers in your company must apply four powerful “Design Principles” today:
-
Change everyday work practices by embedding “sense and response” within your normal plan-and-execute processes.
-
Promote collaboration across partner companies by establishing practical mechanisms that make “win-win” a basis for action not an empty slogan.
-
Ensure that work really teaches by assuring the culture, processes, and organizational structure to improve your company’s ability to learn.
-
Implement those key technological capabilities that allow the network to function seamlessly.
The heart of this book includes proven implementation advice based on conversations with successful innovators at HP, Nokia, and beyond. Mukherjee offers new insight into everything from work practices to culture and corporate organization and shows how to overcome even the most stubborn obstacles to effective collaboration amongst partners.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Dr. Amit S. Mukherjee leads Ishan Advisors, an executive education and strategy consulting company. He has been a faculty member at a top business school, the founder of consulting practices at two well-known firms, and an executive officer of a small public company.
Mukherjee and his family live in Watertown, Massachusetts. He enjoys hiking, cooking, traveling, and reading. He still gets wistful about the days when he had time to enjoy cricket.
For more information about Mukherjee, please visit www.ishanadvisors.com.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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Spécialité
Second Hand - All GenreProfil professionnel du vendeur
SBYB, Inc.
900 Knell Road
Montgomery, IL Etats-Unis 60538
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
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Effets de la rétractation
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Exceptions au droit de rétractation
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