Working Effectively with 'Personality Disorder': Contemporary and Critical Approaches to Clinical and Organisational Practice
Langue : anglais
Edité par Pavilion Publishing and Media Ltd, 2020
- Livre broché
- Occasion

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- Titre
- Working Effectively with 'Personality Disorder': Contemporary and Critical Approaches to Clinical and Organisational Practice
- Auteur
- Jo Ramsden
- Éditeur
- Pavilion Publishing and Media Ltd
- Année de publication
- 2020
- État de l'article
- Very Good
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1912755971
- ISBN à 13 chiffres
- 9781912755974
- Poids de l'article
- 640 grammes
Working Effectively with Personality Disorder shares this knowledge, articulating an alternative way of working that acknowledges the contemporary debate around diagnosis, reveals flawed assumptions underlying current approaches, and argues for services that work more positively, more holistically and with a wider and more socially focused agenda.
TABLE OF CONTENTS
Foreword by John Livesley
Introduction (Jo Ramsden, Sharon Prince and Julia Blazdell)
PART 1: CONTEMPORARY AND CRITICAL PERSPECTIVES ON PERSONALITY DISORDER
Chapter 1: Life and Labels: Some Personal Thoughts about Personality Disorder (Sue Sibbald)
Chapter 2: Personality Disorder: Breakdown in the Relational Field (Nick Benefield & Rex Haigh)
Chapter 3: The Scale of the Problem (Sarah Skett & Kimberley Barlow)
Chapter 4: The Politics of Personality Disorder A Critical Realist Account (David Pilgrim)
Chapter 5: The Importance of Personal Meaning (Sharon Prince & Sue Ellis)
Chapter 6: The Organisation and Its Discontents: In Search of the Fallible and Good Enough Care Enterprise (Jina Barrett)
PART 2: GOVERNANCE PRINCIPLES SUPPORTING SERVICES TO ENACT CONTEMPORARY AND CRITICAL PERSPECTIVES
Chapter 7: Access to Services - Moving beyond Specialist Provision while Applying the Learning (Jo Ramsden)
Chapter 8: Reimagining Interventions (Alan Hirons & Ruth Sutherland)
Chapter 9: Service User Involvement and Co-production in Personality Disorder Services An Invitation to Transcend Re Traumatising Power Politics (Melanie Ann Ball)
Chapter 10: Partnership Working (David Harvey & Bernie Tuohy)
Chapter 11: Outcomes (Mary McMurran)
Chapter 12: Contained and Containing Teams (Jo Ramsden)
Chapter 13: Co-Produced Practice Near Learning: Developing Critically Reflective Relational Systems (Neil Gordon)
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
SHARON PRINCE is Head of Psychology and Psychological Therapies for Leeds and York Partnership NHS Foundation Trust, and Clinical Lead for Leeds Personality Disorder Services.
JULIA BLAZDELL is Service User Consultant at West London Mental Health Trust Managed Clinical Network, and Education and Training Consultant at the Institute of Mental Health.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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