Bondo publishing (16 résultats)

Paperback or Softback. Etat : New. The Boy Who Learned to See: A Tale of Awakening What Makes Us Whole. Book.

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Paperback or Softback. Etat : New. L'enfant qui apprit � voir: Une fable d'�veil � ce qui nous rend entiers. Book.

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Paperback. Etat : new. Paperback. A quiet story about leadership, people, and the way we see.A Leadership ParableSome people lead by fixing what is wrong.Others learn to see what can grow.The Boy Who Learned to See is a short leadership parable about a young boy who is taught to observe the world with great precision. His ability to notice mistakes, gaps, and imperfections brings him recognition and success. Yet, as he grows older and begins to work with others, this same way of seeing starts to create distance, resistance, and unintended harm.Through a simple and reflective story, the book explores a quiet but essential question: Is seeing what is wrong the same as seeing what matters?As the boy's journey unfolds, he discovers another way of seeing - one that recognizes strengths, potential, and growth where others see only flaws. In the story, this capacity is called the Second Sight.This book is not a manual.It does not offer techniques or formulas.It invites reflection.Written for those who take responsibility for others, The Boy Who Learned to See speaks especially to people who have built their success on competence, rigor, and problem-solving - and who sense that leading people requires something more.Often shared during moments of transition, reflection, or leadership onboarding, this parable offers a calm and thoughtful exploration of how the way we see shapes the way we lead.Sometimes, leadership does not begin with learning what to do - but with learning how to see. The Boy Who Learned to See is a short leadership parable about a young boy who is taught to observe the world with great precision. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

Paperback. Etat : new. Paperback. Un recit silencieux sur le leadership, les relations humaines et notre maniere de voirUne fable sur le leadershipCertains dirigent en corrigeant ce qui ne va pas.D'autres apprennent a voir ce qui peut grandir.L'enfant qui apprit a voir est une courte fable sur le leadership, qui raconte l'histoire d'un jeune garcon forme a observer le monde avec une grande precision. Sa capacite a reperer les erreurs, les manques et les imperfections lui apporte reconnaissance et succes.Mais en grandissant, et en commencant a travailler avec les autres, cette meme maniere de voir commence a creer de la distance, de la resistance, et des effets inattendus.A travers un recit simple et introspectif, le livre explore une question essentielle: Voir ce qui ne va pas, est-ce vraiment voir ce qui compte ?Au fil de son parcours, l'enfant decouvre une autre maniere de voir: une maniere qui reconnait les forces, le potentiel et la croissance la ou d'autres ne voient que des defauts.Dans le recit, cette capacite est appelee le Second Regard.Ce livre n'est pas un manuel.Il ne propose ni techniques ni formules.Il invite a reflechir.Ecrit pour celles et ceux qui ont des responsabilites envers les autres, L'enfant qui apprit a voir s'adresse particulierement a ceux qui ont construit leur reussite sur la competence, la rigueur et la resolution de problemes, et qui pressentent que diriger des etres humains demande quelque chose de plus.Souvent partage lors de moments de transition, de reflexion ou d'integration au leadership, ce recit propose une exploration calme et profonde de la maniere dont notre regard faconne notre facon de diriger.Parfois, le leadership ne commence pas par apprendre quoi faire.mais par apprendre a voir. Un recit silencieux sur le leadership, les relations humaines et notre maniere de voir This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - A quiet story about leadership, people, and the way we see.A Leadership ParableSome people lead by fixing what is wrong.Others learn to see what can grow.The Boy Who Learned to See is a short leadership parable about a young boy who is taught to observe the world with great precision. His ability to notice mistakes, gaps, and imperfections brings him recognition and success. Yet, as he grows older and begins to work with others, this same way of seeing starts to create distance, resistance, and unintended harm.Through a simple and reflective story, the book explores a quiet but essential question:Is seeing what is wrong the same as seeing what matters As the boy's journey unfolds, he discovers another way of seeing - one that recognizes strengths, potential, and growth where others see only flaws. In the story, this capacity is called the Second Sight.This book is not a manual.It does not offer techniques or formulas.It invites reflection.Written for those who take responsibility for others, The Boy Who Learned to See speaks especially to people who have built their success on competence, rigor, and problem-solving - and who sense that leading people requires something more.Often shared during moments of transition, reflection, or leadership onboarding, this parable offers a calm and thoughtful exploration of how the way we see shapes the way we lead.Sometimes, leadership does not begin with learning what to do - but with learning how to see.…

Paperback. Etat : new. Paperback. A quiet story about leadership, people, and the way we see.A Leadership ParableSome people lead by fixing what is wrong.Others learn to see what can grow.The Boy Who Learned to See is a short leadership parable about a young boy who is taught to observe the world with great precision. His ability to notice mistakes, gaps, and imperfections brings him recognition and success. Yet, as he grows older and begins to work with others, this same way of seeing starts to create distance, resistance, and unintended harm.Through a simple and reflective story, the book explores a quiet but essential question: Is seeing what is wrong the same as seeing what matters?As the boy's journey unfolds, he discovers another way of seeing - one that recognizes strengths, potential, and growth where others see only flaws. In the story, this capacity is called the Second Sight.This book is not a manual.It does not offer techniques or formulas.It invites reflection.Written for those who take responsibility for others, The Boy Who Learned to See speaks especially to people who have built their success on competence, rigor, and problem-solving - and who sense that leading people requires something more.Often shared during moments of transition, reflection, or leadership onboarding, this parable offers a calm and thoughtful exploration of how the way we see shapes the way we lead.Sometimes, leadership does not begin with learning what to do - but with learning how to see. The Boy Who Learned to See is a short leadership parable about a young boy who is taught to observe the world with great precision. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.…

Taschenbuch. Etat : Neu. The Boy Who Learned to See | A Tale of Awakening What Makes Us Whole | Sénamé Agbossou | Taschenbuch | Englisch | 2026 | BONDO PUBLISHING | EAN 9782931079119 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld, gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. …

Paperback. Etat : new. Paperback. Un recit silencieux sur le leadership, les relations humaines et notre maniere de voirUne fable sur le leadershipCertains dirigent en corrigeant ce qui ne va pas.D'autres apprennent a voir ce qui peut grandir.L'enfant qui apprit a voir est une courte fable sur le leadership, qui raconte l'histoire d'un jeune garcon forme a observer le monde avec une grande precision. Sa capacite a reperer les erreurs, les manques et les imperfections lui apporte reconnaissance et succes.Mais en grandissant, et en commencant a travailler avec les autres, cette meme maniere de voir commence a creer de la distance, de la resistance, et des effets inattendus.A travers un recit simple et introspectif, le livre explore une question essentielle: Voir ce qui ne va pas, est-ce vraiment voir ce qui compte ?Au fil de son parcours, l'enfant decouvre une autre maniere de voir: une maniere qui reconnait les forces, le potentiel et la croissance la ou d'autres ne voient que des defauts.Dans le recit, cette capacite est appelee le Second Regard.Ce livre n'est pas un manuel.Il ne propose ni techniques ni formules.Il invite a reflechir.Ecrit pour celles et ceux qui ont des responsabilites envers les autres, L'enfant qui apprit a voir s'adresse particulierement a ceux qui ont construit leur reussite sur la competence, la rigueur et la resolution de problemes, et qui pressentent que diriger des etres humains demande quelque chose de plus.Souvent partage lors de moments de transition, de reflexion ou d'integration au leadership, ce recit propose une exploration calme et profonde de la maniere dont notre regard faconne notre facon de diriger.Parfois, le leadership ne commence pas par apprendre quoi faire.mais par apprendre a voir. Un recit silencieux sur le leadership, les relations humaines et notre maniere de voir This item is printed on demand. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.…

Paperback. Etat : new. Paperback. Un recit silencieux sur le leadership, les relations humaines et notre maniere de voirUne fable sur le leadershipCertains dirigent en corrigeant ce qui ne va pas.D'autres apprennent a voir ce qui peut grandir.L'enfant qui apprit a voir est une courte fable sur le leadership, qui raconte l'histoire d'un jeune garcon forme a observer le monde avec une grande precision. Sa capacite a reperer les erreurs, les manques et les imperfections lui apporte reconnaissance et succes.Mais en grandissant, et en commencant a travailler avec les autres, cette meme maniere de voir commence a creer de la distance, de la resistance, et des effets inattendus.A travers un recit simple et introspectif, le livre explore une question essentielle: Voir ce qui ne va pas, est-ce vraiment voir ce qui compte ?Au fil de son parcours, l'enfant decouvre une autre maniere de voir: une maniere qui reconnait les forces, le potentiel et la croissance la ou d'autres ne voient que des defauts.Dans le recit, cette capacite est appelee le Second Regard.Ce livre n'est pas un manuel.Il ne propose ni techniques ni formules.Il invite a reflechir.Ecrit pour celles et ceux qui ont des responsabilites envers les autres, L'enfant qui apprit a voir s'adresse particulierement a ceux qui ont construit leur reussite sur la competence, la rigueur et la resolution de problemes, et qui pressentent que diriger des etres humains demande quelque chose de plus.Souvent partage lors de moments de transition, de reflexion ou d'integration au leadership, ce recit propose une exploration calme et profonde de la maniere dont notre regard faconne notre facon de diriger.Parfois, le leadership ne commence pas par apprendre quoi faire.mais par apprendre a voir. Un recit silencieux sur le leadership, les relations humaines et notre maniere de voir This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.…

Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Une fable sur le leadershipCertains dirigent en corrigeant ce qui ne va pas.D'autres apprennent à voir ce qui peut grandir.À Kintoko, un village imaginaire d'Afrique, on remarque les fissures avant de voir ce qui tient. Tala, un garçon qui voudrait se rendre utile, grandit parmi ces villageois. Puis arrive Makori, un maître itinérant qui leur demande ce qu'il y a de bon dans leur plus belle poterie, et qui confie à Tala trois questions.Grâce à ces questions, Tala commence à apprendre le Second Regard : la capacité de voir ce qui est bon en chacun, et pas seulement ce qui ne va pas. Et lorsque Matu, un garçon discret que le village a toujours négligé, se révèle porteur d'un don que personne n'avait cherché, Kintoko doit choisir ce qu'il accepte de voir.Voir ce qui ne va pas, est-ce vraiment voir ce qui compte Le livre compte deux parties. La première est la fable, racontée en chapitres courts et simples. La seconde, Le Regard intérieur, passe du récit à la pratique, avec des chapitres de réflexion et des exercices pour appliquer le Second Regard au travail, en famille et à l'école. On y trouve notamment le Miroir de Makori, un guide pour animer le Cercle des Dons en groupe et le Défi Second Regard - 30 jours.Écrit pour celles et ceux qui ont des responsabilités envers les autres (dirigeants et managers, parents, éducateurs, coachs et mentors), le livre s'adresse particulièrement à ceux qui ont construit leur réussite sur la compétence, la rigueur et la résolution de problèmes, et qui pressentent que diriger des êtres humains demande quelque chose de plus.Entre la fable intemporelle, dans la lignée de L'Alchimiste et du Petit Prince, et la fable de leadership, dans la lignée des livres de Ken Blanchard, c'est une histoire qui se lit pour elle-même et une méthode qui peut servir dans une équipe ou dans une classe.Un livre calme et réfléchi, pour les moments de transition, pour la prise d'un premier poste de direction, ou pour quiconque veut porter un nouveau regard sur les personnes qui l'entourent.Parfois, le leadership ne commence pas par apprendre quoi faire, mais par apprendre à voir.…

Taschenbuch. Etat : Neu. L'enfant qui apprit à voir | Une fable d'éveil à ce qui nous rend entiers | Sénamé Agbossou | Taschenbuch | Französisch | 2026 | BONDO PUBLISHING | EAN 9782931079133 | Verantwortliche Person für die EU: Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld, gpsr[at]libri[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…