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Buch. Etat : Neu. Neuware - Lauschangriff auf die Zukunft. Das Thema Früherkennung wird für Unternehmen in Industrie, Dienstleistung und Handel immer wichtiger. Mit dem 'Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich' (KonTraG) hat der Gesetzgeber unlängst ein unmissverständliches Signal gesetzt: gewisse Mindestaktivitäten mit Früherkennungscharakter gehören künftig nicht mehr nur zur unternehmerischen Sorgfaltspflicht, sondern zu den Kardinalaufgaben. Dem Anspruch und den Chancen gerecht zu werden bedeutet jedoch mehr als nur das Reagieren auf den Gesetzgeber. Nachdem viele Betriebe die Schmerzen der Reengineering-Welle mehr oder weniger gut überstanden haben, richtet sich der Blick wieder nach vorn, auf kommende Chancen und heraufziehende Risiken. Wer die schwachen Signale erkennt, die künftige Ereignisse ankündigen und wer dann in der Lage ist, diese schnell in unternehmerische Handlungen umzusetzen, wird in turbulenten Märkten Wettbewerbsvorteile erzielen. Antwort auf die Schlüsselfrage ' Wie organisiere ich erfolgreich den Lauschangriff auf die Zukunft ' gibt die Neuerscheinung 'Das 'Fledermaus-Prinzip' - Strategische Früherkennung für Unternehmen'. Die Analogie zur Tierwelt kommt nicht von ungefähr. Denn mit dem vorgestellten Konzept können sich Unternehmen eine hervorragende Fähigkeit aneignen, die Fledermäuse von Natur aus besitzen: die Fähigkeit, auch schwache Signale frühzeitig und gezielt zu orten und dementsprechend vorausschauend und klug zu navigieren.…

Buch. Etat : Neu. Neuware - Geschäftsprozessmodellierung, dezentrale Strukturen, Informations- und Wissensmanagement dokumentieren, dass Geschäftsprozesse nicht mit einem althergebrachten Instrumentarium zu bewältigen sind. vielmehr müssen vor dem Hintergrund der immensen Herausforderungen, denen sich die Unternehmen gegenüber sehen, neue Lösungsansätze erforscht, neue methodische Leitlinien erarbeitet werden.Genau dies leistete das Verbundforschungsprojekt DARIF (Werkzeuge und Methoden für dezentrale Arbeits- und Informationsstrukturen auf der Basis von Geschäftsprozessen), das im Rahmenkonzept Produktion 2000 des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie (BMBF), betreut von der Projektträgerschaft Produktion und Fertigungstechnologien (PFT), dem Forschungszentrum Karlsruhe, Außenstelle Dresden, realisiert wurde. Prof. Dr.-Ing. Hermann Kühnle, Leiter ded Fraunhofer-Instituts für Fabrikbetrieb und -automatisierung (IFF) in Magdeburg, legt im ersten Teil des Buches wissenschaftlic he und konzeptionelle Grundlagen dar. Der zweite Teil befasst sich mit der Umsetzung der Grundlagen in konkrete Technologien und Systeme. Herausgeber ist Karl-Heinz Sternemann vom Institut für Angewandte Forschung (IAF) an der Fachhochschule Offenburg. Wie nahe die erarbeiteten Konzepte und Lösungen den Bedürfnissen der Praxis kommen, wird im dritten Teil deutlich, für den sich der Praktiker Karl Harz, Technischer Leiter der Papierfabrik August Koehler AG, Oberkirch, verantwortlich zeichnet. Das Buch zeigt, wie leserfreundliche Fachbücher aufbereitet sein müssen: durch ein ausgewogenes Verhältnis von Text und Bild, durch Krnaussagen, die jedem Kapitel vorangestellt und einem Glossar, in dem wichtige Begriffe prägnant erläutert werden. Alles mit dem Ziel, dem Leser einen schnellen Überblick über die Inhalte zu verschaffen. Denn den 'Durchleser' gibt es nicht mehr. Bücher müssen für den selektiven Leser mit wenig Zeit gestaltet sein, eine Grundanforderung an alle LOGIS-Publikationen.…

Buch. Etat : Neu. Neuware - Wege aus dem Projektchaos finden Sie mit Multi-Projekt-Management. Präsentiert werden Lösungen, die in eine Neuausrichtung der strategischen, projektorientierten Unternehmensführung münden.

Etat : New. Lauschangriff auf die Zukunft. Das Thema Frueherkennung wird fuer Unternehmen in Industrie, Dienstleistung und Handel immer wichtiger. Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) hat der Gesetzgeber unlaengst ein unmissverst.

Etat : New. Geschaeftsprozessmodellierung, dezentrale Strukturen, Informations- und Wissensmanagement dokumentieren, dass Geschaeftsprozesse nicht mit einem althergebrachten Instrumentarium zu bewaeltigen sind. vielmehr muessen vor dem Hintergrund der immensen Herausforder.

Gebunden. Etat : New. Die Erfolgspotentiale von Multi-Projekt-Management liegen in der hoeheren Transparenz der Projekte, der reibungslosen Projektabwicklung mit eingebauten Kosten- und Qualitaetskontrollen, einer erhoehten Sicherheit durch Risikominimierung und in der Ausrichtung .