scheidegger spiess jun 2026 (24 résultats)

Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware - Author, curator and podcaster Bruno Giussani was the European director and global curator of the TED conferences for two decades (2005-24). In Our Minds Under Siege, the specialist of digital culture writes about the 'technologies of influence' and their social and political implications. In a world saturated with information, social media, artificial intelligence and strategies of cognitive influence, our capacity for thinking clearly and understanding reality is itself under threat. It is no longer only about disinformation and fake news: these technologies capture our attention, appropriate our data, analyze and exploit our emotions and challenge our autonomy of thought. Giussani decrypts how AI and other algorithmic technologies work and what their impacts are. He explains the nature of the relationship that is developing between us and these machines and the economic and power structures in which they exist. And he offers guidance to resisting against this technological takeover and for us to become competent users of AI without being used by it.; Bruno Giussani war von 2005 bis 2024 globaler Kurator und europäischer Kurator der vielbeachteten TED Konferenzen und TED Talks. In seinem englischsprachigen Buch Our Minds Under Siege schreibt der international anerkannte Experte für digitale Kultur in klarer und verständlicher Sprache über die «Technologien der Beeinflussung» und hebt ihre sozialen und politischen Auswirkungen hervor. In einer Welt voller Informationen, sozialer Netzwerke, künstlicher Intelligenz und Strategien der kognitiven Beeinflussung ist auch die Integrität unseres Denkens bedroht. Es findet eine Algorithmisierung des Lebens statt, basierend auf Technologien, die sich unsere persönlichen Daten aneignen und unsere Emotionen analysieren und ausbeuten. Es geht längst nicht mehr nur darum, uns durch Desinformation und «fake news» zu beeinflussen: Vielmehr soll unsere Aufmerksamkeit, unsere Wahrnehmung und unsere Denkautonomie kontrolliert und moduliert werden. Giussani entwirft einen wirkungsmächtigen Leitfaden für kollektive und individuelle Strategien zur Entschlüsselung der komplexen Beziehung zwischen uns und den künstlichen Intelligenzen, die zunehmend in unseren Alltag - sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich - eindringen. Zudem erklärt er die Wirtschafts- und Machtstrukturen, in denen diese Technologien existieren, und zeigt uns auf, wie wir lernen können, KI zu nutzen, ohne von ihr benutzt zu werden. 184 pp. Englisch.

Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware - Author, curator and podcaster Bruno Giussani was the European director and global curator of the TED conferences for two decades (2005-24). In Our Minds Under Siege, the specialist of digital culture writes about the 'technologies of influence' and their social and political implications. In a world saturated with information, social media, artificial intelligence and strategies of cognitive influence, our capacity for thinking clearly and understanding reality is itself under threat. It is no longer only about disinformation and fake news: these technologies capture our attention, appropriate our data, analyze and exploit our emotions and challenge our autonomy of thought. Giussani decrypts how AI and other algorithmic technologies work and what their impacts are. He explains the nature of the relationship that is developing between us and these machines and the economic and power structures in which they exist. And he offers guidance to resisting against this technological takeover and for us to become competent users of AI without being used by it.; Bruno Giussani war von 2005 bis 2024 globaler Kurator und europäischer Kurator der vielbeachteten TED Konferenzen und TED Talks. In seinem englischsprachigen Buch Our Minds Under Siege schreibt der international anerkannte Experte für digitale Kultur in klarer und verständlicher Sprache über die «Technologien der Beeinflussung» und hebt ihre sozialen und politischen Auswirkungen hervor. In einer Welt voller Informationen, sozialer Netzwerke, künstlicher Intelligenz und Strategien der kognitiven Beeinflussung ist auch die Integrität unseres Denkens bedroht. Es findet eine Algorithmisierung des Lebens statt, basierend auf Technologien, die sich unsere persönlichen Daten aneignen und unsere Emotionen analysieren und ausbeuten. Es geht längst nicht mehr nur darum, uns durch Desinformation und «fake news» zu beeinflussen: Vielmehr soll unsere Aufmerksamkeit, unsere Wahrnehmung und unsere Denkautonomie kontrolliert und moduliert werden. Giussani entwirft einen wirkungsmächtigen Leitfaden für kollektive und individuelle Strategien zur Entschlüsselung der komplexen Beziehung zwischen uns und den künstlichen Intelligenzen, die zunehmend in unseren Alltag - sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich - eindringen. Zudem erklärt er die Wirtschafts- und Machtstrukturen, in denen diese Technologien existieren, und zeigt uns auf, wie wir lernen können, KI zu nutzen, ohne von ihr benutzt zu werden. 184 pp. Englisch.

Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Author, curator and podcaster Bruno Giussani was the European director and global curator of the TED conferences for two decades (2005-24). In Our Minds Under Siege, the specialist of digital culture writes about the 'technologies of influence' and their social and political implications. In a world saturated with information, social media, artificial intelligence and strategies of cognitive influence, our capacity for thinking clearly and understanding reality is itself under threat. It is no longer only about disinformation and fake news: these technologies capture our attention, appropriate our data, analyze and exploit our emotions and challenge our autonomy of thought. Giussani decrypts how AI and other algorithmic technologies work and what their impacts are. He explains the nature of the relationship that is developing between us and these machines and the economic and power structures in which they exist. And he offers guidance to resisting against this technological takeover and for us to become competent users of AI without being used by it.

Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Author, curator and podcaster Bruno Giussani was the European director and global curator of the TED conferences for two decades (2005-24). In Our Minds Under Siege, the specialist of digital culture writes about the 'technologies of influence' and their social and political implications. In a world saturated with information, social media, artificial intelligence and strategies of cognitive influence, our capacity for thinking clearly and understanding reality is itself under threat. It is no longer only about disinformation and fake news: these technologies capture our attention, appropriate our data, analyze and exploit our emotions and challenge our autonomy of thought. Giussani decrypts how AI and other algorithmic technologies work and what their impacts are. He explains the nature of the relationship that is developing between us and these machines and the economic and power structures in which they exist. And he offers guidance to resisting against this technological takeover and for us to become competent users of AI without being used by it.GVA Gemeinsame Verlagsauslieferung Göttingen GmbH & Co. KG, Postfach 2021, 37010 Göttingen 184 pp. Englisch.

Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware - Author, curator and podcaster Bruno Giussani was the European director and global curator of the TED conferences for two decades (2005-24). In Our Minds Under Siege, the specialist of digital culture writes about the 'technologies of influence' and their social and political implications. In a world saturated with information, social media, artificial intelligence and strategies of cognitive influence, our capacity for thinking clearly and understanding reality is itself under threat. It is no longer only about disinformation and fake news: these technologies capture our attention, appropriate our data, analyze and exploit our emotions and challenge our autonomy of thought. Giussani decrypts how AI and other algorithmic technologies work and what their impacts are. He explains the nature of the relationship that is developing between us and these machines and the economic and power structures in which they exist. And he offers guidance to resisting against this technological takeover and for us to become competent users of AI without being used by it.; Bruno Giussani war von 2005 bis 2024 globaler Kurator und europäischer Kurator der vielbeachteten TED Konferenzen und TED Talks. In seinem englischsprachigen BuchOur Minds Under Siege schreibt der international anerkannte Experte für digitale Kultur in klarer und verständlicher Sprache über die «Technologien der Beeinflussung» und hebt ihre sozialen und politischen Auswirkungen hervor. In einer Welt voller Informationen, sozialer Netzwerke, künstlicher Intelligenz und Strategien der kognitiven Beeinflussung ist auch die Integrität unseres Denkens bedroht. Es findet eine Algorithmisierung des Lebens statt, basierend auf Technologien, die sich unsere persönlichen Daten aneignen und unsere Emotionen analysieren und ausbeuten. Es geht längst nicht mehr nur darum, uns durch Desinformation und «fake news» zu beeinflussen: Vielmehr soll unsere Aufmerksamkeit, unsere Wahrnehmung und unsere Denkautonomie kontrolliert und moduliert werden. Giussani entwirft einen wirkungsmächtigen Leitfaden für kollektive und individuelle Strategien zur Entschlüsselung der komplexen Beziehung zwischen uns und den künstlichen Intelligenzen, die zunehmend in unseren Alltag - sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich - eindringen. Zudem erklärt er die Wirtschafts- und Machtstrukturen, in denen diese Technologien existieren, und zeigt uns auf, wie wir lernen können, KI zu nutzen, ohne von ihr benutzt zu werden.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble. Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the French-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector.; An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in dem französischsprachigen Buch Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten. 248 pp. Französisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble. Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the French-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector.; An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in dem französischsprachigen Buch Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten. 248 pp. Französisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble.Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the French-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector.

Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Author, curator and podcaster Bruno Giussani was the European director and global curator of the TED conferences for two decades (2005-24). In Our Minds Under Siege, the specialist of digital culture writes about the 'technologies of influence' and their social and political implications. In a world saturated with information, social media, artificial intelligence and strategies of cognitive influence, our capacity for thinking clearly and understanding reality is itself under threat. It is no longer only about disinformation and fake news: these technologies capture our attention, appropriate our data, analyze and exploit our emotions and challenge our autonomy of thought. Giussani decrypts how AI and other algorithmic technologies work and what their impacts are. He explains the nature of the relationship that is developing between us and these machines and the economic and power structures in which they exist. And he offers guidance to resisting against this technological takeover and for us to become competent users of AI without being used by it. 184 pp. Englisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble.Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the French-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector.GVA Gemeinsame Verlagsauslieferung Göttingen GmbH & Co. KG, Postfach 2021, 37010 Göttingen 248 pp. Französisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble. Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the Italian-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector. ; An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in dem italienischsprachigen Buch Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten. 248 pp. Italienisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble. Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the Italian-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector. ; An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in dem italienischsprachigen Buch Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten. 248 pp. Italienisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten. 248 pp. Deutsch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten. 248 pp. Deutsch.

Buch. Etat : Neu. Neuware - Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble. Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the French-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector.; An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in dem französischsprachigen Buch Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble.Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the Italian-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector.

Buch. Etat : Neu. Neuware -An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten.Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble.Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the French-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector. 248 pp. Französisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble.Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the Italian-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector. GVA Gemeinsame Verlagsauslieferung Göttingen GmbH & Co. KG, Postfach 2021, 37010 Göttingen 248 pp. Italienisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten.Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten.GVA Gemeinsame Verlagsauslieferung Göttingen GmbH & Co. KG, Postfach 2021, 37010 Göttingen 248 pp. Deutsch.

Buch. Etat : Neu. Neuware - An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten.

Buch. Etat : Neu. Neuware - Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble. Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the Italian-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector. ; An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten. Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in dem italienischsprachigen Buch Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten.

Buch. Etat : Neu. Neuware -Today, Swiss Life is a leading provider of pension and financial solutions and among the largest real estate owners in Switzerland and Europe. The Zurich-based company, established in 1857 as a cooperative under the name Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt, in 1997 underwent a profound transformation to adapt to changing realities: it became a limited company by shares and went public. At the time, the Swiss economy was booming, only to fall into crisis a few years later following the burst of the dot-com bubble.Swiss Life's evolution since 1997 has been closely linked to that of the Swiss economy as a whole-leading through crisis at the brink of collapse and years of rescue and realignment to what the company is today: a leading provider of pension and financial solutions and one of the largest real estate owners in Switzerland and Europe. This multifaceted story is told in detail for the first time in the Italian-language book Swiss Life 1997-2025. Informative texts on the company's evolution and environment are supplemented with brief portraits of 20 employees, who share their stories in profiles. Rolf Dörig-Swiss Life's CEO for many years and current chairman of its board of directors-outlines his perspective in a detailed interview. An appendix featuring key figures on business performance since 1997, along with a timeline of group executive committee and board of directors members, makes the volume an indispensable reference for anyone interested in the Swiss financial sector. 248 pp. Italienisch.

Buch. Etat : Neu. Neuware -An der Schwelle zum 21. Jahrhundert vollzog die 1857 gegründete Schweizerische Lebensversicherungs- und Rentenanstalt einen tiefgreifenden Wandel, um den veränderten Realitäten gerecht zu werden: Die bis dahin genossenschaftlich geprägte Vorsorgeinstitution wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und wagte 1997 den Schritt an die Börse. Damals boomte die Schweizer Wirtschaft, um nur wenige Jahre später nach dem Platzen der Dotcom-Blase in eine Krise zu geraten.Die Entwicklung der Swiss Life seit 1997 ist eng verknüpft mit jener der Schweizer Wirtschaft insgesamt - und führt über eine existenzbedrohliche Krise, Jahre der Rettung und Neuausrichtung zu dem, was das Unternehmen heute ist: ein führender Anbieter von Vorsorge- und Finanzlösungen in Europa. Und einer der grössten Immobilienbesitzer der Schweiz und Europas. Diese vielschichtige Geschichte wird in Swiss Life 1997-2025 erstmals ausführlich erzählt. Neben informativen Texten zu Evolution und Umfeld des Unternehmens werden auch Menschen vorgestellt, die ein solches immer ausmachen: Zwanzig Mitarbeitende kommen in Porträts zu Wort, und Rolf Dörig - langjähriger CEO und heutiger Verwaltungsratspräsident - schildert in einem ausführlichen Interview seine Sicht. Ein Anhang mit Kennzahlen zum Geschäftsverlauf seit 1997 sowie einer Übersicht der Mitglieder von Konzernleitung und Verwaltungsrat entlang einer Zeitachse machen das Buch zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle an der Schweizer Finanzwirtschaft Interessierten. 248 pp. Deutsch.