kraska robert (15 résultats)

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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit zur 'Einführung produktbegleitender Dienstleistungen als Unternehmensstrategie' beleuchtet im Kern folgende Fragestellungen:Welche Chancen und Risiken bietet die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen für Unternehmen bei wachsendem Wettbewerbsdruck und einer zunehmenden Individualisierung der Kundenwünsche Welches Potential bietet bei der Einführung produktbegleitender Dienstleistungen das gleichzeitige Verfolgen einer Bundling-Strategie Die Arbeit unterteilt sich dabei in zwei Hauptabschnitte: Im ersten Abschnitt wird die Bedeutung produktbegleitender Dienstleistungen exemplarisch in der Verkehrs- und der im Umbruch befindlichen Energiewirtschaft betrachtet und eine Analyse der aus ihrem Angebot resultierenden Chancen und Risiken geboten. Hierbei werden auch informationsökonomische Aspekte berücksichtigt.Im zweiten Abschnitt werden zunächst die Bundling-Theorie dargestellt und die wesentlichen Vor- und Nachteile unterschiedlicher Bündelungsvarianten erörtert.In welchem Maße sich aus dem Angebot produktbegleitender Dienstleistungen und dem gleichzeitigen Verfolgen einer Bundling-Strategie Synergieeffekte erschließen lassen, ist darauffolgend Gegenstand der Analyse.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisVIMathematisches SymbolverzeichnisIXTeil I Einführung und Themenabgrenzung11.Einleitung12.Fragestellung13.Gang der Untersuchung14.Die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen als Unternehmensstrategie - Begriffsbestimmungen und Abgrenzung des Betrachtungsgegenstandes2Teil II - Die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen in der Praxis am Beispiel der Automobil- und der Elektrizitätsbranche31.Die quantitative Bedeutung produktbegleitender Dienstleistungen in der Praxis32.Die Automobilbranche42.1Produkte und Marktumfeld42.2Die DaimlerChrysler AG62.3Übliche automobilbegleitende Dienstleistungen und ihre Auswirkungen am Beispiel von Mercedes-Benz und smart72.3.1Automobilbegleitende Dienstleistungen vor Erwerb: Beratungsdienstleistungen und Probefahrten72.3.2Automobilbegleitende Dienstleistungen bei Erwerb72.3.2.1Finanz- und Versicherungsvermittlungsdienstleistungen72.3.2.2Grundsätzliche Potentiale produktbegleitender Dienstleistungen am Beispiel von Finanz- und Versicherungsvermittlungsdienstleistungen92.3.2.3Inzahlungsnahme von Gebrauchtwagen und Altwagenentsorgung102.3.3Automobilbegleitende Dienstleistungen nach Erwerb112.3.3.1Mobilolife und smartmove assistance112.3.3.2Fuhrparkmanagement und Fuhrparkconsulting112.3.3.3Das Mercedes-Benz CharterWay-Konzept122.4.3.4Weitere Dienstleistungen: Werkstattservice, Kundenkarte, Kundenzeitschrift, Fahrsicherheitstraining132.4smartspezifische Dienstleistungen: Der smart als urbanes Mobilitätskonzept142.4.1smartbegleitende innovative Mobilitätsdienstleistungen und ihre Auswirkungen142.4.1.1smartmove parking142.4.1.2smartmove Reisen152.4.1.3smartmove CarSharing152.4.1.4smartmove TravelCard162.4.1.5smartmove and more162.4.2Das smart-Konzept als Maßstab zukunftsfähiger Mobilität 162.4.3Bisheriger Erfolg des smart - ist die Einbindung des smart in ein umfassendes urbanes Mobilitätskonzept gelungen 183.Die Elektrizitätswirtschaft193.1Das Produkt Elektrizität193.2Die Veränderung der rechtlichen Rahmenbedingungen des Elektrizitätssektors und deren Einfluß auf den Elektrizitätsmarkt203.3Volumen, Entwicklung und Struktur des deutschen Strommarktes223.4Reaktionen der Elektrizitätsversorgungsunterneh. 100 pp. Deutsch.

Etat : New. Print on Demand pp. 100 424:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Matte Lam.

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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Johann Wolfgang Goethe-Universitaet Frankfurt am Main (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit zur Einfuehrung produktbegleitender .

Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit zur 'Einführung produktbegleitender Dienstleistungen als Unternehmensstrategie' beleuchtet im Kern folgende Fragestellungen:Welche Chancen und Risiken bietet die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen für Unternehmen bei wachsendem Wettbewerbsdruck und einer zunehmenden Individualisierung der Kundenwünsche Welches Potential bietet bei der Einführung produktbegleitender Dienstleistungen das gleichzeitige Verfolgen einer Bundling-Strategie Die Arbeit unterteilt sich dabei in zwei Hauptabschnitte: Im ersten Abschnitt wird die Bedeutung produktbegleitender Dienstleistungen exemplarisch in der Verkehrs- und der im Umbruch befindlichen Energiewirtschaft betrachtet und eine Analyse der aus ihrem Angebot resultierenden Chancen und Risiken geboten. Hierbei werden auch informationsökonomische Aspekte berücksichtigt.Im zweiten Abschnitt werden zunächst die Bundling-Theorie dargestellt und die wesentlichen Vor- und Nachteile unterschiedlicher Bündelungsvarianten erörtert.In welchem Maße sich aus dem Angebot produktbegleitender Dienstleistungen und dem gleichzeitigen Verfolgen einer Bundling-Strategie Synergieeffekte erschließen lassen, ist darauffolgend Gegenstand der Analyse.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisVIMathematisches SymbolverzeichnisIXTeil I Einführung und Themenabgrenzung11.Einleitung12.Fragestellung13.Gang der Untersuchung14.Die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen als Unternehmensstrategie - Begriffsbestimmungen und Abgrenzung des Betrachtungsgegenstandes2Teil II - Die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen in der Praxis am Beispiel der Automobil- und der Elektrizitätsbranche31.Die quantitative Bedeutung produktbegleitender Dienstleistungen in der Praxis32.Die Automobilbranche42.1Produkte und Marktumfeld42.2Die DaimlerChrysler AG62.3Übliche automobilbegleitende Dienstleistungen und ihre Auswirkungen am Beispiel von Mercedes-Benz und smart72.3.1Automobilbegleitende Dienstleistungen vor Erwerb: Beratungsdienstleistungen und Probefahrten72.3.2Automobilbegleitende Dienstleistungen bei Erwerb72.3.2.1Finanz- und Versicherungsvermittlungsdienstleistungen72.3.2.2Grundsätzliche Potentiale produktbegleitender Dienstleistungen am Beispiel von Finanz- und Versicherungsvermittlungsdienstleistungen92.3.2.3Inzahlungsnahme von Gebrauchtwagen und Altwagenentsorgung102.3.3Automobilbegleitende Dienstleistungen [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 100 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Diplomarbeit zur 'Einführung produktbegleitender Dienstleistungen als Unternehmensstrategie' beleuchtet im Kern folgende Fragestellungen:Welche Chancen und Risiken bietet die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen für Unternehmen bei wachsendem Wettbewerbsdruck und einer zunehmenden Individualisierung der Kundenwünsche Welches Potential bietet bei der Einführung produktbegleitender Dienstleistungen das gleichzeitige Verfolgen einer Bundling-Strategie Die Arbeit unterteilt sich dabei in zwei Hauptabschnitte: Im ersten Abschnitt wird die Bedeutung produktbegleitender Dienstleistungen exemplarisch in der Verkehrs- und der im Umbruch befindlichen Energiewirtschaft betrachtet und eine Analyse der aus ihrem Angebot resultierenden Chancen und Risiken geboten. Hierbei werden auch informationsökonomische Aspekte berücksichtigt.Im zweiten Abschnitt werden zunächst die Bundling-Theorie dargestellt und die wesentlichen Vor- und Nachteile unterschiedlicher Bündelungsvarianten erörtert.In welchem Maße sich aus dem Angebot produktbegleitender Dienstleistungen und dem gleichzeitigen Verfolgen einer Bundling-Strategie Synergieeffekte erschließen lassen, ist darauffolgend Gegenstand der Analyse.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisVIMathematisches SymbolverzeichnisIXTeil I Einführung und Themenabgrenzung11.Einleitung12.Fragestellung13.Gang der Untersuchung14.Die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen als Unternehmensstrategie - Begriffsbestimmungen und Abgrenzung des Betrachtungsgegenstandes2Teil II - Die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen in der Praxis am Beispiel der Automobil- und der Elektrizitätsbranche31.Die quantitative Bedeutung produktbegleitender Dienstleistungen in der Praxis32.Die Automobilbranche42.1Produkte und Marktumfeld42.2Die DaimlerChrysler AG62.3Übliche automobilbegleitende Dienstleistungen und ihre Auswirkungen am Beispiel von Mercedes-Benz und smart72.3.1Automobilbegleitende Dienstleistungen vor Erwerb: Beratungsdienstleistungen und Probefahrten72.3.2Automobilbegleitende Dienstleistungen bei Erwerb72.3.2.1Finanz- und Versicherungsvermittlungsdienstleistungen72.3.2.2Grundsätzliche Potentiale produktbegleitender Dienstleistungen am Beispiel von Finanz- und Versicherungsvermittlungsdienstleistungen92.3.2.3Inzahlungsnahme von Gebrauchtwagen und Altwagenentsorgung102.3.3Automobilbegleitende Dienstleistungen nach Erwerb112.3.3.1Mobilolife und smartmove assistance112.3.3.2Fuhrparkmanagement und Fuhrparkconsulting112.3.3.3Das Mercedes-Benz CharterWay-Konzept122.4.3.4Weitere Dienstleistungen: Werkstattservice, Kundenkarte, Kundenzeitschrift, Fahrsicherheitstraining132.4smartspezifische Dienstleistungen: Der smart als urbanes Mobilitätskonzept142.4.1smartbegleitende innovative Mobilitätsdienstleistungen und ihre Auswirkungen142.4.1.1smartmove parking142.4.1.2smartmove Reisen152.4.1.3smartmove CarSharing152.4.1.4smartmove TravelCard162.4.1.5smartmove and more162.4.2Das smart-Konzept als Maßstab zukunftsfähiger Mobilität 162.4.3Bisheriger Erfolg des smart - ist die Einbindung des smart in ein umfassendes urbanes Mobilitätskonzept gelungen 183.Die Elektrizitätswirtschaft193.1Das Produkt Elektrizität193.2Die Veränderung der rechtlichen Rahmenbedingungen des Elektrizitätssektors und deren Einfluß auf den Elektrizitätsmarkt203.3Volumen, Entwicklung und Struktur des deutschen Strommarktes223.4Reaktionen der Elektrizitätsversorgungsunterneh.

Taschenbuch. Etat : Neu. Die Einführung produktbegleitender Dienstleistungen als Unternehmensstrategie | Robert Kraska | Taschenbuch | 100 S. | Deutsch | 1999 | [.] | EAN 9783838619903 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.