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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule für öffentliche Verwaltung Kehl (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Anfang der neunziger Jahre einsetzende Privatisierungsdiskussion führte in vielen Kommunalverwaltungen zu Entscheidungsprozessen hinsichtlich neuer Rechtsformen. Diese Diplomarbeit untersucht den Entscheidungs- und Umstrukturierungsprozess in einer Gemeindeverwaltung auf dem Weg zur Gründung eines Eigenbetriebs am Beispiel eines Seniorenzentrums. Es erfolgt eine ausführliche Darstellung und Abwägung von finanzwirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Kriterien. Gleichzeitig werden sowohl praktische als auch theoretische Grundlagen einer Rechtsformänderung umfassend erläutert. Schließlich soll diese Diplomarbeit ein Leitfaden für viele Kommunen auf dem Weg zur Gründung und Kapitalausstattung einer neuen bzw. anderen Rechtsform sein. Konkret in die Untersuchung miteinbezogen wurden öffentlich-rechtliche und privatrechtliche Gestaltungsformen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIAbkürzungsverzeichnisIII1.Einführung11.1Gründe für die Themenwahl11.2Aufbau der Ausarbeitung22.Ausgangssituation32.1Rechtliche Situation32.2Organisatorische Situation32.3Finanzielle Situation42.4Interkommunaler Vergleich53.Umstrukturierung63.1Kriterien für eine Umstrukturierung63.2Umsetzung der Kriterien83.2.1Gründung einer Projektgruppe83.2.2Vorgehen der Projektgruppe94.Die Wahl der Rechtsform114.1Mögliche Rechtsformen114.1.1Regiebetrieb114.1.2Eigenbetrieb124.1.3Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)124.2Vergleichskriterien134.2.1Personalwirtschaft134.2.2Entscheidungsstruktur164.2.3Einwirkungsmöglichkeiten der Kommune214.2.4Haushaltswesen225.Kapitalausstattung295.1Was ist Kapital 295.2Verbindung zum Eigenbetrieb295.3Zusammensetzung des Eigenkapitals305.4Funktionen des Eigenkapitals315.4.1Finanzierungsfunktion des Eigenkapitals315.4.2Haftungsfunktion des Eigenkapitals325.4.3Einflußsicherungsfunktion des Eigenkapitals325.5Formen der Kapitalausstattung345.5.1Allgemeines345.5.2Eigenkapital345.5.3Fremdkapital355.5.4Buchungstechnische Abwicklung der Eröffnungsbilanz aus Sicht der Stadtverwaltung385.6Kriterien einer optimalen Kapitalausstattung405.6.1Gesetzliches Kriterium405.6.2Steuerliches Kriterium435.6.3Betriebswirtschaftliches Kriterium485.6.3.1'Goldene Bilanzregel'495.6.3.2Fünfzig-Prozent-Regel505.6.3.3Relation 1:2-Regel506.Schlußbemerkung51Anlagen 1 bis 4LiteraturverzeichnisI 72 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule für öffentliche Verwaltung Kehl (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Anfang der neunziger Jahre einsetzende Privatisierungsdiskussion führte in vielen Kommunalverwaltungen zu Entscheidungsprozessen hinsichtlich neuer Rechtsformen. Diese Diplomarbeit untersucht den Entscheidungs- und Umstrukturierungsprozess in einer Gemeindeverwaltung auf dem Weg zur Gründung eines Eigenbetriebs am Beispiel eines Seniorenzentrums. Es erfolgt eine ausführliche Darstellung und Abwägung von finanzwirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Kriterien. Gleichzeitig werden sowohl praktische als auch theoretische Grundlagen einer Rechtsformänderung umfassend erläutert. Schließlich soll diese Diplomarbeit ein Leitfaden für viele Kommunen auf dem Weg zur Gründung und Kapitalausstattung einer neuen bzw. anderen Rechtsform sein. Konkret in die Untersuchung miteinbezogen wurden öffentlich-rechtliche und privatrechtliche Gestaltungsformen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIAbkürzungsverzeichnisIII1.Einführung11.1Gründe für die Themenwahl11.2Aufbau der Ausarbeitung22.Ausgangssituation32.1Rechtliche Situation32.2Organisatorische Situation32.3Finanzielle Situation42.4Interkommunaler Vergleich53.Umstrukturierung63.1Kriterien für eine Umstrukturierung63.2Umsetzung der Kriterien83.2.1Gründung einer Projektgruppe83.2.2Vorgehen der Projektgruppe94.Die Wahl der Rechtsform114.1Mögliche Rechtsformen114.1.1Regiebetrieb114.1.2Eigenbetrieb124.1.3Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)124.2Vergleichskriterien134.2.1Personalwirtschaft134.2.2Entscheidungsstruktur164.2.3Einwirkungsmöglichkeiten der Kommune214.2.4Haushaltswesen225.Kapitalausstattung295.1Was ist Kapital 295.2Verbindung zum Eigenbetrieb295.3Zusammensetzung des Eigenkapitals305.4Funktionen des Eigenkapitals315.4.1Finanzierungsfunktion des Eigenkapitals315.4.2Haftungsfunktion des Eigenkapitals325.4.3Einflußsicherungsfunktion des Eigenkapitals325.5Formen der Kapitalausstattung345.5.1Allgemeines345.5.2Eigenkapital345.5.3Fremdkapital355.5.4Buchungstechnische Abwicklung der Eröffnungsbilanz aus Sicht der Stadtverwaltung385.6Kriterien einer optimalen Kapitalausstattung405.6.1Gesetzliches Kriterium405.6.2Steuerliches Kriterium435.6.3Betriebswirtschaftliches Kriterium485.6.3.1'Goldene Bilanzregel'495.6.3.2Fünfzig-Prozent-Regel505.6.3.3Relation 1:2-Regel506.Schlußbemerkung51Anlagen 1 bis 4LiteraturverzeichnisI.…

Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Die Anfang der neunziger Jahre einsetzende Privatisierungsdiskussion führte in vielen Kommunalverwaltungen zu Entscheidungsprozessen hinsichtlich neuer Rechtsformen. Diese Diplomarbeit untersucht den Entscheidungs- und Umstrukturierungsprozess in einer Gemeindeverwaltung auf dem Weg zur Gründung eines Eigenbetriebs am Beispiel eines Seniorenzentrums. Es erfolgt eine ausführliche Darstellung und Abwägung von finanzwirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Kriterien. Gleichzeitig werden sowohl praktische als auch theoretische Grundlagen einer Rechtsformänderung umfassend erläutert. Schließlich soll diese Diplomarbeit ein Leitfaden für viele Kommunen auf dem Weg zur Gründung und Kapitalausstattung einer neuen bzw. anderen Rechtsform sein. Konkret in die Untersuchung miteinbezogen wurden öffentlich-rechtliche und privatrechtliche Gestaltungsformen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI AbkürzungsverzeichnisIII 1.Einführung1 1.1Gründe für die Themenwahl1 1.2Aufbau der Ausarbeitung2 2.Ausgangssituation3 2.1Rechtliche Situation3 2.2Organisatorische Situation3 2.3Finanzielle Situation4 2.4Interkommunaler Vergleich5 3.Umstrukturierung6 3.1Kriterien für eine Umstrukturierung6 3.2Umsetzung der Kriterien8 3.2.1Gründung einer Projektgruppe8 3.2.2Vorgehen der Projektgruppe9 4.Die Wahl der Rechtsform11 4.1Mögliche Rechtsformen11 4.1.1Regiebetrieb11 4.1.2Eigenbetrieb12 4.1.3Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)12 4.2Vergleichskriterien13 4.2.1Personalwirtschaft13 4.2.2Entscheidungsstruktur16 4.2.3Einwirkungsmöglichkeiten der Kommune21 4.2.4Haushaltswesen22 5.Kapitalausstattung29 5.1Was ist Kapital 29 5.2Verbindung zum Eigenbetrieb29 5.3Zusammensetzung des Eigenkapitals30 5.4Funktionen des Eigenkapitals31 5.4.1Finanzierungsfunktion des Eigenkapitals31 5.4.2Haftungsfunktion des Eigenkapitals32 5.4.3Einflußsicherungsfunktion des Eigenkapitals32 5.5Formen der Kapitalausstattung34 5.5.1Allgemeines34 5.5.2Eigenkapital34 5.5.3Fremdkapital35 5.5.4Buchungstechnische Abwicklung der Eröffnungsbilanz aus Sicht der Stadtverwaltung38 5.6Kriterien einer optimalen Kapitalausstattung40 5.6.1Gesetzliches Kriterium40 5.6.2Steuerliches Kriterium43 5.6.3Betriebswirtschaftliches Kriterium48 5.6.3.1'Goldene Bilanzregel'49 5.6.3.2Fünfzig-Prozent-Regel50 5.6.3.3Relation 1:2-Regel50 6.Schlußbemerkung51 Anlagen 1 bis 4 LiteraturverzeichnisIDiplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 72 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Etat : Neu. Organisation und Kapitalausstattung eines Eigenbetriebs | Am Beispiel des Spittel-Seniorenzentrums Schramberg | Richard Weith | Taschenbuch | 72 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838624471 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. …

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